-
Darba intervijas metožu analīze
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | DARBA INTERVIJA KĀ VIENA NOPERSONĀLA ATLASES PROCESA SASTĀVDAĻĀM | 5 |
1.1. | PERSONĀLA ATLASES UN NOVĒRTĒŠANAS PROCESA BŪTĪBA | 5 |
1.2. | DARBA INTERVIJU VEIDI UN METODES | 8 |
1.3. | DARBA INTERVIJAS JAUTĀJUMU UN METODES IZVĒLES PRINCIPI | 12 |
2. | UZŅĒMUMA „TIEŠI TEV” VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS UN DARBA INTERVIJAS ORGANIZĒŠANAS PRAKSE | 15 |
2.1. | UZŅĒMUMA VĒSTURE UN DARBĪBAS FORMA | 15 |
2.2. | IEKŠĒJĀ VIDE UN PERSONĀLSERVISI | 17 |
2.3. | SVID ANALĪZE | 21 |
2.4. | PERSONĀLA ATLASE UN DARBA INTERVIJU PROCEDŪRU ANALĪZE | 24 |
2.4.1. | Personāla piesaiste un kandidātu novērtēšanas metodes izvēle | 24 |
2.4.2. | Darba intervijas plānošana un organizēšanas procedūru praktiskā realizācija | 27 |
2.4.3. | Darbinieku izvēle un darba tiesisko attiecību noslēgšanas procedūras | 30 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 33 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 34 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Iepazīstoties ar uzņēmuma darbību un veicot darba interviju analīzi, darba autors nonāca pie šādiem secinājumiem:
1. Uzņēmums izmanto tikai vienu no intervijas veidiem.
2. Darbinieka meklējumiem tiek veltīts pārāk daudz laika.
3. Darba intervijai ir jāsagatavojas, tā jāsaplāno, jāsagatavo jautājumi, tās struktūra, jānosaka kritēriji pēc kuriem tiks izvēlēts darbinieks vakantajam amatam.
4. SIA „Tieši Tev” stiprās puses darba interviju metožu izvēlē bija jautājumu izstrādāšana, CV kritēriju izvēle un intervijas struktūras izveide.
5. Vadot interviju vienas pats, uzņēmuma vadītājs nespēj korekti izvērtēt potenciālu darbinieku
6. Nav atbildīgās nodaļas kura spētu vērst visus spēkus uz kvalificēta darbinieka meklēšanu.
7. Uzņēmumam augot , aug arī darbinieku skaits.
Izpētot un izanalizējot SIA “Tieši Tev” darba interviju organizāciju, metožu izvēli un personāla atlases procesu, var secināt, ka tas ir pārdomāts. Tomēr izpētes procesā darba autoram radās daži priekšlikumi kompānijas vadībai:
1. Viens no priekšlikumiem autors piedāvā izveidot darba intervijas komisiju, kura varētu sastāvēt no uzņēmuma vadītāja un darbinieku ar līdzīgu amatu izvērtēt potenciālu darbinieku no visām pusēm,līdz ar to samazināt patērēto laiku un izmaksas uz liekām intervijām.
…
Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci. Lai izturētu šo konkurenci, ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet visu lieko, jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Pārvarot finanšu un ekonomiskās krīzes, nemainīga paliek atziņa, ka mūs dienās darba devēja vērtīgākais kapitāls ir tā darbinieki, turklāt – veseli, radoši un prasmīgi darbinieki. Tikai šādi darbinieki spēj kvalitatīvi un efektīvi īstenot uzņēmumā izvirzītos mērķus, kāpināt darba produktivitāti un uzņēmuma konkurētspēju. Labi darbinieki ir jebkura uzņēmuma veiksmes atslēga. Atrast īstos cilvēkus un piesaistīt un motivēt viņus ilgtermiņā darboties tieši Jūsu uzņēmuma labā ne vienmēr ir viegli. Ir dažādas pieejas personāla atlasē un ir dažādas iespējas cilvēkus apmācīt un motivēt, un tikai atkarībā no uzņēmuma specifikas, darbiniekam nepieciešamajām kompetencēm, pieejamiem resursiem un vajadzībām izvēlēties uzņēmuma pieeju. Pirms pieņemšanas darbā pretendentam vajadzēju iziet atlases procedūru. Tā ir viņa pieredzes un spēju izvērtēšana. Ja netiek veikta pienācīga atlase, pieņemtie darbinieki var kļūt organizācijai par nevajadzīgu, ilgstošu slogu. Darbā pieņemt ir viegli, bet daudz grūtāk ir atlaist. Pēdējo gadu laikā Latvijā arvien populārāka kļūst iepirkšanās internetā, tajā skaitā kolektīvās iepirkšanās portālos, kuri piedāvā iespējas iegādāties preces un pakalpojumus ar ievērojamām atlaidēm. Autors savā kursa darbā aprakstīja un analizēja tieši šāda veida uzņēmumu SIA “Tieši Tev”.
- Darba aprakstu sastādīšana, to izmantošana organizācijas darbā
- Darba intervijas metožu analīze
- Darba līguma sagatavošana. Darba sludinājumi. Darba intervija
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Biroja darba organizācija un tās pilnveidošanas iespējas uzņēmumā
Реферат для университета65
-
Darba līguma sagatavošana. Darba sludinājumi. Darba intervija
Реферат для университета4
-
Personāla vadības analīze tirdzniecības organizācijā
Реферат для университета61
-
Darba aizsardzības sistēmas organizācija un darba vides riska novērtēšana SIA "XXX"
Реферат для университета38
-
Darba intervijas process
Реферат для университета28