Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:332626
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.06.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 29 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  DARBA INTERVIJA KĀ VIENA NOPERSONĀLA ATLASES PROCESA SASTĀVDAĻĀM    5
1.1.  PERSONĀLA ATLASES UN NOVĒRTĒŠANAS PROCESA BŪTĪBA    5
1.2.  DARBA INTERVIJU VEIDI UN METODES    8
1.3.  DARBA INTERVIJAS JAUTĀJUMU UN METODES IZVĒLES PRINCIPI    12
2.  UZŅĒMUMA „TIEŠI TEV” VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS UN DARBA INTERVIJAS ORGANIZĒŠANAS PRAKSE    15
2.1.  UZŅĒMUMA VĒSTURE UN DARBĪBAS FORMA    15
2.2.  IEKŠĒJĀ VIDE UN PERSONĀLSERVISI    17
2.3.  SVID ANALĪZE    21
2.4.  PERSONĀLA ATLASE UN DARBA INTERVIJU PROCEDŪRU ANALĪZE    24
2.4.1.  Personāla piesaiste un kandidātu novērtēšanas metodes izvēle    24
2.4.2.  Darba intervijas plānošana un organizēšanas procedūru praktiskā realizācija    27
2.4.3.  Darbinieku izvēle un darba tiesisko attiecību noslēgšanas procedūras    30
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    33
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS    34
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Iepazīstoties ar uzņēmuma darbību un veicot darba interviju analīzi, darba autors nonāca pie šādiem secinājumiem:
1. Uzņēmums izmanto tikai vienu no intervijas veidiem.
2. Darbinieka meklējumiem tiek veltīts pārāk daudz laika.
3. Darba intervijai ir jāsagatavojas, tā jāsaplāno, jāsagatavo jautājumi, tās struktūra, jānosaka kritēriji pēc kuriem tiks izvēlēts darbinieks vakantajam amatam.
4. SIA „Tieši Tev” stiprās puses darba interviju metožu izvēlē bija jautājumu izstrādāšana, CV kritēriju izvēle un intervijas struktūras izveide.
5. Vadot interviju vienas pats, uzņēmuma vadītājs nespēj korekti izvērtēt potenciālu darbinieku
6. Nav atbildīgās nodaļas kura spētu vērst visus spēkus uz kvalificēta darbinieka meklēšanu.
7. Uzņēmumam augot , aug arī darbinieku skaits.

Izpētot un izanalizējot SIA “Tieši Tev” darba interviju organizāciju, metožu izvēli un personāla atlases procesu, var secināt, ka tas ir pārdomāts. Tomēr izpētes procesā darba autoram radās daži priekšlikumi kompānijas vadībai:
1. Viens no priekšlikumiem autors piedāvā izveidot darba intervijas komisiju, kura varētu sastāvēt no uzņēmuma vadītāja un darbinieku ar līdzīgu amatu izvērtēt potenciālu darbinieku no visām pusēm,līdz ar to samazināt patērēto laiku un izmaksas uz liekām intervijām.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация