Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:149956
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 22.02.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads   
1.  Aptaujas anketa   
2.  Motivāciju ietekmējošie faktori   
  Secinājumi   
  Izmantotās literatūras saraksts   
Фрагмент работы

Organizācijā ar terminu motivēšana sastopas menedžmenta jomā un motivēšanas skaidrojumi ir ļoti atšķirīgi.
Motīvs tulkojumā no franču valodas nozīmē – apstākļi, kas pamudina uz darbību. Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Motivēšana ir dinamisks process, kurš, lietojot psiholoģiskā, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes, līdzekļu, sekmē darbinieku un organizācijas mērķu sasniegšanu.
Viens no vadīšanas uzdevumiem ir pārliecināt organizācijas darbiniekus par aktīvas līdzdarbības nepieciešamību mērķu sasniegšanas procesā. Vienlaicīgi vadītājam jārēķinās ar savu līdzstrādnieku dažādu attieksmi pret darbu.
Motivācija ir cilvēku potenciālo iespēju atraisīšanas process. Darbinieka uzvedību funkciju izpildē ietekmē ne tikai tehniskās zināšanas, bet arī uzvedības prasmes.
Respektīvi, katra atsevišķā darbinieka lietpratību nosaka:
spējas izpildīt nepieciešamās funkcijas;
motivācija.
Tādējādi mēs vēlējāmies izpētīt un rast atbildes par darbinieku motivāciju, kāda tā ir, kā tā mainās laikā un dinamikā.
Sākotnēji tika izstrādātas 150 anketas ar 41 jautājumu, aptaujas beigās tika apkopotas 129 respondentu anketas. Šie jautājumi tikai uzdoti pa četrām daļām: uzņēmuma faktori (dažādi jautājumi par uzņēmumu, kurā respondents strādā par vadību, darbību); darba faktori (jautājumi par izpildāmo darbu, to pienākumiem, kontroli, konfliktiem); sociālie faktori (attiecības ar tiešo priekšnieku, kolēģiem un vadību); personiskie faktori (attieksme pret darbu, idejas par ideālu darbu). Visas atbildes grafiskā veidā var apskatīt pielikumā.
1. jautājums. Uzņēmumu sadalījums pa sektoriem, kuros strādā respondenti.
Lielākā daļa respondentu 79% strādā privātā sektora uzņēmumos, un 21% - valsts sektora uzņēmumos.
2. jautājums. Respondentu sadalījums pa vecumgrupām.
Respondenti tika sadalīti 4 vecumgrupas un sadalījums ir sekojošs: 18-25 gadi – 27% aptaujāto, 26-35 gadi – 60%, 36-50 gadi – 10% un vecāki par 50 gadiem – 3%.
3. jautājums. Ja jums ir kādi priekšlikumi uzņēmuma darba uzlabošanai, vai tos jūs spējat realizēt?
23% respondentu atbildēja, ka izteica idejas, bet tās netika realizētās; 13% - visas idejas tika realizētās dzīvē; 64% atbildējuši, ka dažas idejas apspriestās un tika realizētās dzīvē.
4. jautājums. Vai jūs atbalstāt uzņēmuma, kurā strādājat, īstermiņa un ilgtermiņa mērķus?
79% respondentu atbalsta, 0% neatbalsta, 15% par tiem nav informēti, 6% tie neinteresē.
5.jautājums. Vai uzņēmuma vadība ir izradījusi to, ka viņu uzņēmumā jūs esat vērtība?
13% respondentu atbildēja „Nē” un 87% (lielākā daļa) atbildēja „Jā”.
6.jautājums. Vai jūs izjūtat savu klientu vai paziņu cieņu pret savu uzņēmumu?
6% respondentu reti izjūt savu klientu/paziņu cieņu pret savu uzņēmumu, 78% - samērā bieži, 16% - ļoti bieži.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация