Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
5,49
Экономия:
0,88 (16%)
Со скидкой*:
4,61
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:682165
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 04.02.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 11 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
1.  Motivācijas jēdziens, motivēšanas teorijas    5
1.1  Motivācijas jēdziens    5
1.2  Motivēšanas teorijas    6
1.1.1  Satura motivēšanas teorijas    7
1.1.2  Norises motivēšanas teorijas    13
1.1.3  Stimulējošās motivēšanas teorijas    19
2.  Motivācijas sistēmas analīze uzņēmumā „X”    23
2.1  Finansiālā stimulēšana    24
2.2  Atzinības izteikšana    25
2.3  Pienākumu un atbildības deleģēšana    27
2.4  Saliedētas komandas veidošana    28
3.  Pētījums par organizācijas motivācijas sistēmu    30
  Nobeigums    34
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    36
Фрагмент работы

Cilvēka darbība atstāj ietekmi uz apkārtējo pasauli, pašu cilvēku un citiem cilvēkiem. Bet, kas iespaido cilvēka rīcību? Tie ir dažādi motīvi, kurus ietekmē cilvēka pasaules redzējums, kultūra, raksturs, vajadzības. Lai cilvēks strādātu tā kā vadība to vēlas, ir jāietekmē viņa rīcību. Vadība to spēj panākt, izmantojot tādu procesu kā menedžments, kas koordinē visas darbības.
Piesaistītos darbiniekus vēl ir jāieinteresē un jāpārliecina darīt savu darbu tā, lai organizācijas mērķi tiktu sasniegti, respektīvi, tie ir jāmotivē. Nepietiekami motivēti darbinieki, vai neapmierināti ar savu darbu var darboties pret organizāciju tās mērķu sasniegšanā. Tas var notikt caur attieksmi pret darbu, caur neformālām grupām (izsakot savu neapmierinātību citiem darbiniekiem, aģitējot citus neveikt savus pienākumus, utt.).
Tiek uzskatīts, ka cilvēku resurss ir vislielākā organizāciju bagātība, bet tajā pašā laikā tas ir vienīgais resurss, kas ir spējīgs darboties pret organizāciju. Katram darbiniekam ir savi uzskati, vajadzības, attieksme pret lietām tai skaitā arī pret darbu, tikai katram sev raksturīga uzvedība, utt. Tāpēc vadītājiem, ir jāprot izzināt darbinieku vajadzības, censties tās apmierināt, lai kopīgiem spēkiem sasniegtu organizācijas mērķus.
Kursa darba mērķis ir pilnveidot motivācijas sistēmu.
Kursa darba izstrādei tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1)Pētīt motivācijas un motivēšanas jēdzienus;
2)Pētīt motivēšanas teorijas;
3)Veikt motivācijas sistēmas analīzi uzņēmumā „X”;
4)Sniegt secinājumus un izvirzīt priekšlikumus uzņēmuma motivācijas sistēmas pilnveidošanai.
Realizējot darba mērķi autors pēta darbinieku motivāciju privātā uzņēmumā, kas nodarbojas ar apakšveļas tirdzniecību.
Lai iegūtu labāku izpratni par motivācijas nozīmi mūsdienu organizācijās, līdzās teorētiskajam materiālam tiek izmantotas pētījumu metodes – aptauju metode, lai iegūtu pētāmo materiālu un monogrāfiskā faktoru analīzes metode, lietojot tabulas un grafikus, lai iegūtos rezultātus apkopotu un analizētu.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,51 €
Комплект работ Nr. 1131524
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/682165

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация