Darbinieku attiecības kā Krāslavas rajona padomes sabiedrisko attiecību sastāvdaļa

Secinājumi




1. Organizācijas darba efektivitāte, kvalitāte, attīstība un reputācija ir tieši saistīta ar mikroklimatu darbinieku vidē;
2. Organizācijas līmenī notiek apmaiņa gan ar precēm un pakalpojumiem, gan arī ar cita veida resursiem;
3. Attiecības ir sarežģīts process, kas darbojas daudzos virzienos vienlaikus, t.i., ne tikai organizatoriskajā un grupu līmenī, bet arī starppersonu un monologa līmenī.
4. Iekšējās komunikācijas galvenie uzdevumi ir radīt uzticēšanos, veidot korporatīvo piederības sajūtu un izskaidrot katra konkrētā darbinieka lomu un atbildību;
5. Krāslavas rajona padomē ar iekšējās komunikācijas palīdzību tiek radīta darbinieku uzticēšanās un piederības sajūta. Līdz ar to ir panākts, ka darbinieki iet uz vienu mērķi ar darba vadītāju;
6. Nelielā darbinieku skaita dēļ, Krāslavas rajona padomē, komunikācija lielākoties noris verbāli, līdz ar to rodas personīgs kontakts darbinieku starpā;
7. Krāslavas rajona padomē pastāv divpusējais asimetriskais modelis;
8. Kaut arī Krāslavas rajona padomē nav noteikts stingrs „dresscode”, tomēr neverbālā komunikācija ieņem svarīgu lomu darbinieku attiecībās;
…