Ievads
Mūsdienu bezgalīgo iespēju vidē ir neskaitāmu apstākļu, kā, piemēram, noslogotības pieauguma, neatbilstoša finansiāla atalgojuma, nestabila uzņēmējdarbība un ekonomiskā situācija, likumu nepilnību, viegli pieejamas maldinošas un pat nevajadzīgas informācijas, kas daudzviet darbiniekus destabilizē, pievērš pastiprinātu uzmanību, nevēlami ietekmē un līdz ar to liek pārdomāt savu vērtību. Sliktākajā gadījumā darbiniekam nākas secināt, ka viņa atdeve ir neadekvāta saņemtajam. Pat tad ja darbs ir aizraujošs un tīkams, bieži trūkst motivācijas tiešo un vēl vairāk netiešo pienākumu pildīšanā.
Ir dažādi faktori, kas ietekmē un no kā atkarīga darbiniekiem atlasītā un pielietojamā motivācijas teorija. Tā kā katrs darbinieks ir arī indivīds, tie var būt personības īpatnības, profesionalitātes un inteliģences līmenis, gan personīgās, gan materiālās vajadzības, kas katram rada motīvu attiecīgi rīkoties un strādāt. Vadītāja uzdevums ir šos motīvus apzināt un iekļaut savos motivēšanas materiālos. Galvenais ir atrast īsto pieeju un piemērotāko motivācijas veidu, kas darbiniekam sniegtu pārliecību, ka viņš šajā uzņēmumā un darba procesā ir vērtība. Tomēr reizēm daži vai visi iepriekšminētie faktori darbojas reizē un ir vajadzīgs pielietot daudz vairāk pūļu un līdzekļu, teorijas un prakses, lai sasniegtu maksimāli vēlamo efektu darbinieka motivēšanā, jo komplicētākais ir tas, ka katram darbiniekam motivēšanas veids var būt un ir individuāls. Bet motivācija ir nepieciešama, jo tā paaugstina efektivitāti, darba spējas un ražību, kā arī atvieglo mērķa sasniegšanu un nav šaubu, ka cilvēki, kuri ir motivēti, veic savu darbu labāk nekā tie, kuriem motivācijas trūkst. Laba motivācija palīdz uzturēt un pilnveidot jebkuras komandas veikumu un darbiniekam darboties vairāk uzņēmuma ne savās (ja tādas ir) interesēs.
Šī studiju darba mērķis ir izpētīt un apstrādāt dažādās motivēšanas teorijas un veikt uzņēmuma SIA VC personāla motivēšanas analīzi. Svarīgākie veicamie uzdevumi mērķa sasniegšanai:
▪ Izpētīt motivācijas definīcijas
▪ Izpētīt motivācijas teorijas
▪ Raksturot SIA VC darbību
▪ Izanalizēt SIA VC personāla motivēšanu
▪ Izstrādāt SIA VC personāla motivēšanas novērtējumu
▪ Noteikt SIA VC svarīgākos personāla motivēšanas ieteikumus un principus.
Par pētījuma avotu tiek izmantota vispārējā, speciālā literatūra, uzņēmuma nepublicētie materiāli, interneta resursi, Latvijas Republikas likumi.
…
