Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:111274
 
Оценка:
Опубликованно: 04.01.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Problēmu analīze    3
1.1.  Pamatproblēmas apraksts   
1.2.  Projekta priekšlikums   
2.  Projekta alternatīvu apraksts un novērtējums   
3.  Divu labāko alternatīvu izvēle un raksturojums   
3.1.  Projekta alternatīvu sākotnējā koncepta izstrāde    10
3.2.  Projekta A un B alternatīvu termiņu sākotnējais plānojums    10
3.3.  Projekta alternatīvu izmaksu analīze    11
3.5.  Projekta alternatīvu salīdzināmo kritēriju aprēķins    14
3.6.  Projekta alternatīvu stratēģiskās nozīmes un salīdzināmo kritēriju noteikšana    15
3.7.  Projekta alternatīvu risku analīze    16
3.8.  Projekta alternatīvu vērtēšana un izvēle    18
4.  Projekta apraksts    18
4.1.  Projekta uzdevumi    19
  Kopsavilkums    20
Фрагмент работы

Kopsavilkums
Šī darba mērķis bija izvērtēt vairākas iespējas palielināt dzīvokļa vērtību, to remontējot, lai no nekustamā īpašuma varētu gūt lielāku peļņu kā līdz šim. Dzīvoklis nav sen remontēts un šobrīd neatbilst mūsdienu prasībām, tādēļ nepieciešams kapitālais remonts. Pēc remonta tas būs pievilcīgs plašākam īrnieku lokam un par to varēs prasīt augstāku īres maksu.
No trim izvirzītajām remonta projekta alternatīvām sīkāk tika analizētas divas no tām. No trešās nācās atteikties tādēļ, ka projekts var ieilgt un tā nobeigums nav paredzams. Taču no projekta ilguma ir atkarīgi nākotnes ieņēmumi. Abu pārējo alternatīvu realizācijas laiks ir paredzams. Remontu un būvniecības firma darbus varētu veikt par 7 dienām ātrāk, taču viņu pakalpojumi ir dārgāki par Ls 206,28. Tā kā īpašniekam ir svarīgi paveikt remontu ar iespējami mazākām investīcijām, A alternatīva šķiet piemērotāka.
Dzīvokļa remonts tiks pabeigts 2011.gada jūnijā, bet to plānots sākt izīrēt no tā paša gada jūlija mēneša. Plānots, ka īres maksa 2011.gadā būs Ls 80 mēnesī, 2012. gadā – Ls 85, 2013. gadā – Ls 90, 2014. gadā – Ls 95, bet turpmākajos gados, kad ekonomiskajai situācijai vajadzētu uzlaboties, to plānots paaugstināt līdz Ls 100 mēnesī. Iekšējās peļņas normas rādītāju aprēķins parādīja, ka A alternatīvai tas ir pieņemams, turpretī B alternatīvu nedrīkst realizēt. A alternatīvas aprēķinātais atmaksāšanās laiks ir 4,01 gadi.
Novērtējot abu alternatīvu stratēģiskās nozīmes kritērijus, labāki rezultāti arī bija A projektam, kuru realizē dzīvokļa īpašnieks kopā ar diviem algotiem strādniekiem. Saimnieciskā derīguma rādītāji abām alternatīvām ir līdzīgi un tie nav augsti, jo atmaksāšanās laiks ir lielāks par četriem gadiem. Tomēr, realizējot izvēlēto projekta alternatīvu, ir iespējams ietaupīt līdzekļus projekta gaitā. Iespējams, ka arī ieņēmumus var gūt lielākus, elastīgi reaģējot uz izmaiņām ekonomiskajā situācijā un nekustamā īpašuma tirgū.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация