Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
5,49
Экономия:
0,88 (16%)
Со скидкой*:
4,61
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:618206
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.02.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 14 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2014.g. - 2015.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Adaptācija    7
1.1.  Adaptācija darbavietā    8
1.2.  Jauna darbinieka adaptācija    10
2.  Uzņēmums „Hennes & Mauritz”    15
2.1.  Uzņēmuma Hennes & Mauritz zīmoli    18
2.2.  Uzņēmums Hennes & Mauritz Latvijā    20
3.  Jauno darbinieku adaptācija uzņēmumā „Hennes & Mauritz”    22
  Secinājumi un priekšlikumi    29
  Izmantotie literatūras avoti    31
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autore izstrādāja šādus secinājumus:
1. Adaptācija nozīmē pielāgošanos, pielāgoties videi un apstākļiem, kā arī mainīgai situācijai. Adaptācija ir reakcija, kur cilvēks maina izturēšanos atbilstoši apstākļiem.
2. Visefektīvāk jauno darbinieku adaptācija notiek uzņēmumos, kuros ir profesionāli izstrādāta personāla politika un attīstība. Ir konkrēts cilvēks, kas nodarbojas ar jaunā darbinieka adaptēšanu. Arī tajās darbavietās, kur tiek veikta darbinieku adaptācija, ir zemāks darbinieku mainības procents un labvēlīgāka darba atmosfēra.
3. „Hennes & Mauritz” uzņēmums piedāvā modi un kvalitāte par labāko cenu. Uzņēmuma mērķis ir kvalitāte, lai vienmēr pārsniegtu klientu cerības. Uzņēmums strādā, lai panāktu ilgtermiņa uzlabošanu attiecībā uz cilvēkiem un vidi un tas piedāvā kolekcijas, kas ir daudzveidīgas sievietēm, vīriešiem, pusaudžiem un bērniem.
4. Pēc autores veiktā pētījuma, pamatojoties uz aptaujas rezultātiem, var izsecināt, ka adaptējoties „Hennes & Mauritz” lielākai daļai grūtības sagādāja uzdevumu pildīšana, jaunie pienākumi, taču visretāk problēmas sagādāja vadības attieksme.
5. Aptaujas rezultātā uz jautājumu, cik ilgs laiks bija nepieciešams, lai adaptētos „Hennes & Mauritz”, vairums, (29 respondenti), atbildēja, ka viņiem bija nepieciešams laiks līdz 1 mēnesim, daļai, (13 respondenti), bija nepieciešama tikai 1 nedēļa. Gandrīz nevienam (2 respondentiem), lai adaptētos bija nepieciešams laiks ilgāk par 3 mēnešiem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Jauna darbinieka adaptācija uzņēmumā "Hennes & Mauritz"”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/618206

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация