Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
4,49
Экономия:
0,81 (18%)
Со скидкой*:
3,68
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:523942
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.01.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Situācijas analīze, projekta izvēle un tā sākotnējā spriedzes trīsstūra noteikšana    3
2.  Projekta raksturojums pēc klasifikācijas veidiem    4
3.  Projekta mērķu noteikšana    4
4.  Projektā veicamo galveno uzdevumu noteikšana un darbu strukturēšana (projekta struktūrplāns)   
5.  Projekta rezultātu noteikšana   
6.  Projekta vadītāja lomas apraksts   
7.  Projekta komandas raksturojums   
8.  Projekta gaitas, laika un termiņu plāna analīze   
9.  Projekta resursu un izmaksu plāna analīze   
10.  Projekta interesentu identificēšana un analīze   
11.  Projekta spriedzes trīsstūra precizēšana   
Фрагмент работы

Dalībnieku attieksme tiek raksturota kā pozitīva, jo tiem tiek dota iespēja paradīt savus talantus plašākas auditorijas priekšā kā arī iespēja laimēt balvas. Dalībnieku ietekme ir vidēja – tiem nav lielas varas pār projektu, bet viņi ir nepieciešami tā īstenošanā, jo mazas dalībnieku atsaucības dēļ konkurss varētu saskarties ar draudiem nenotikt.
Arī konkursa apmeklētāju attieksme ir pozitīva – ir radīts papildus kultūras pasākums novadā, ko vērts apmeklēt un lietderīgi pavadīt laiku un izklaidēties. Ietekme būtu raksturojama arī kā vidēja, jo atsaucībai no skatītāju puses jābūt, lai pasākums būtu izdevies. Ja nebūs skatītāju, konkursu par izdevušos nevarēs uzskatīt.
Mārupes domes attieksme projektā ir pozitīva, jo tieši šī iestāde izrādīja iniciatīvu šāda pasākuma rīkošanā, kā arī ietekme ir raksturojama kā augsta, jo konkursa norise ir jāsaskaņo ar Domi un tai ir tiesības regulēt/mainīt pasākuma saturu, laiku, utt.
Projekta vadītāja attieksme ir pozitīva, tieši viņš ir atbildīgs par pasākuma izdošanos un vēlas panāk pēc iespējas veiksmīgāku konkursa norisi, un ietekme ir augsta – projekta vadītājs ir tiesīgs pieņemt visus ar konkursu saistītos lēmumus, veikt korekcijas plānos un tam ir jāseko rūpīgi projekta gaitas izpildei.
Projekta komandas attieksme arī ir pozitīva – tā kā tas ir viņu darbs organizēt šo pasākumu, komandas locekļi vēlas tā pēc iespējas veiksmīgāku iznākumu un strādā tā labā. Projekta komandas locekļi ir tiesīgi arī pieņemt vidējas nozīmes lēmumus un rīkoties ar finansu līdzekļiem.
Ārpakalpojumu sniedzēju attieksmi var definēt vairāk kā neitrālu, jo viņi šajā projektā ir ieinteresēti paveikt tieši tikai savu darbu pēc līguma nosacījumiem un par to saņemt samaksu. Arī ietekmes līmenis salīdzinājumā ar citiem interesentiem ir zemāks, tiem nav tādu tiesību kā projekta komandai vai vadītājam vai tādas ietekmes kā dalībniekiem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Jauno izpildītāju konkurss”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/523942

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация