Реферат
Предпринимательство и право
Реклама, маркетинг
Kafijas "Dallmayr" ieviešana Latvijas tirgū-
Kafijas "Dallmayr" ieviešana Latvijas tirgū
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 2 | |
1. | ANALĪTISKĀ APSKATA DAĻĀ | 3 |
1.1. | Tirgus veidi un raksturojums | 3 |
1.2. | Plānošana | 4 |
1.3. | Jaunas preces plānošana | 5 |
1.4. | Patērētāju vajadzību pētīšana | 7 |
1.5. | Pirkšanas ieradumi | 8 |
1.6. | Sadale | 9 |
1.7. | Preces virzīšana tirgū | 10 |
1.7.1. | Reklāma | 11 |
1.7.2. | Netiešā reklāma | 12 |
1.7.3. | Pārdošanas veicināšanas līdzekļi | 13 |
1.7.4. | Izstādes | 14 |
1.8. | Uzņēmējdarbību ietekmējošie faktori | 15 |
2. | APRĒĶINU DAĻA | 16 |
2.1. | Uzņēmuma raksturojums | 16 |
2.2. | Produkta raksturojums | 17 |
2.3. | Dallmayr kafijas ieviešanas plānošana uzņēmumā | 18 |
2.4. | Dallmayr kafijas mērķa tirgus | 20 |
2.5. | Preču sadale un loģistika | 21 |
2.6. | Mārketinga pasākumi | 22 |
2.6.1. | Preču virzīšana tirgū | 24 |
2.6.2. | Dalība izstādēs, konferencēs, semināros | 25 |
2.6.3. | Aptaujas anketas analīze | 26 |
2.7. | Preces plānošana šodien un rīt | 29 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 31 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 33 |
SECINĀJUMI
Uzņēmums German Products Baltics kafijas Dallmayr ieviešanu un izplatīšanu Latvijas tirgū uzsācis sarežģītos ekonomiskos apstākļos. Bija jāsaskaras gan ar pirktspējas samazināšanos, gan ar dažādiem valdības lēmumiem, kas uzņēmējdarbības videi rada tikai papildus slogu. Produkts neatrodas zemo cenu kategorijā, kas padarīja tā ieviešanu sarežģītāka. Lielāko daļu patērētāju šobrīd pirmkārt interesē cena un, tikai pēc tam, kvalitāte, izcelsme, sastāvdaļas utt. Uzņēmuma pārstāvjiem jāvelta daudz laika un pūles izglītojot patērētāju, un mācot izvēlēties kvalitatīvu un viņu vēlmju, prasību apmierināšanai piemērotāko produktu. Tomēr uzņēmums veiksmīgi ticis galā ar izvirzītajiem mērķiem un uzdevumiem- Dallmayr kafijas marku izdevies ieviest Latvijas lielveikalos un citās tirdzniecības vietās, ir izveidojusies veiksmīga sadarbība ar HORECA klientiem, kā arī pakāpeniski palielināti pārdošanas apjomi. Smagāko uzdevumu GPB paveicis.
Pārdošanas apjomi lielveikalos palielinās ik mēnesi, pieaug sadarbības uzņēmumu skaits, kuri Dallmayr kafiju izvēlas saviem birojiem. Kā arī tiek risinātas sarunas ar jauniem sadarbības partneriem, piemēram, Statoil, kas ir ļoti nozīmīgs stratēģisks mērķis, jo tādā veidā tiku sasniegta vēl lielāka daļa potenciālo pircēju. Jāatzīmē veiksmīgā sadarbība gan ar Igauniju, gan Lietuvu, kur Dallmayr arī tiek tirgots. Kā nākotnes uzdevums tiek izvirzīts palielināt eksporta apjomu uz šīm valstīm, palielinot sadarbības partneru skaitu.
Nākotnes stratēģiskie mērķi ir panāk kafijas pieejamību lielākā teritorijā, palielināt sadarbības partneru skaitu. Turpināt iesākto darbu kafijas Dallmayr popularizēšanu Latvijas tirgū. Regulāri rīkot akcijas, tā izceļot veikalu kafijas plauktos Dalmayr. Uzņēmums izmanto reklāmu, pārdošanas veicināšanu, pārdošanas personālu un sabiedriskās attiecības, lai izplatītu vēstījumu, kas tiek veidoti uzmanības un intereses piesaistīšanai. Vadoties pēc pieredzes un uzņēmuma materiālajām iespējām, visveiksmīgākie mārketinga pasākumi ir tiešā pārdošana un pārdošanas veicināšana, kas ietver tādus pasākumus kā degustācijas, atlaides lielveikalos. Uzņēmums jau šobrīd nolēmis ņemt dalību pārtikas izstādē Riga Food 2010, kura izrādījās ļoti izstāde veiksmīga 2009. gadā, kad tika gan popularizēts Dallmayr brends, gan iegūti jauni sadarbības partneri.
Ekonomiskās situācijas dēļ 2010. gadam uzņēmums nevar piešķirt papildus finansu līdzekļus mārketinga aktivitātēm. …
darbā tiks apskatītas, analizētas un pētītas reālas, jaunas preces- Dallmayr kafija, virzīšana Latvijas tirgū. Šī brīža ekonomiskā situācijā valstī uzņēmējiem sarežģī jaunas preces ieviešanu pārtikas preču tirgū. Pirktspēja samazinās un patērētāji pirms katru pirkuma nopietni apsver vajadzību pēc preces. Studija darbā apskatīti jautājumi, kas saistīti ar jaunas preces virzīšana tirgū no starpnieka līdz gala patērētājam. Darbā izvirzītie mērķi: 1. Atrast optimālo ceļu līdz preces pircējiem un patērētājiem. 2. Noskaidrot visefektīvākos mārketinga pasākumus, kuri apmierinātu uzņēmuma vadību ar rezultātā iegūto preces pārdošanas apjomu pieaugumu. 3. Veicamie pasākumi, lai uzņēmums spētu pielāgoties ekonomiskās situācijas izmaiņām valstī. 4. Stratēģiski svarīgs mērķis, izstrādāt darbības plānu, kas ļautu mobili pielāgoties tirgus izmaiņām. Svarīgākie uzdevumi, kas jāveic studiju darbā, lai spētu rast secinājumus izvirzītajiem mērķiem ir sekojoši. Produkta mērķauditorijas raksturojums. Sadales kanālu pētīšana, salīdzināšana. Pasākumu apskats, ko uzņēmums veic, lai veicinātu preces patēriņa pieaugumu gan no gala patērētāju puses, gan no to uzņēmumu puses. Apskatīt un noskaidrot preces sadales un virzīšanas pasākumus tirgū. izmaksas. Analizēt veikto mārketinga kampaņu izmaksas un patēriņa izmaiņas pēc tām. Spēt operatīvi pielāgoties sadales kanālu izmaiņām. Darbs sastāv no divām daļām, teorētiskās un praktiskās.
- Kafijas "Dallmayr" ieviešana Latvijas tirgū
- Mērķa mārketings Latvijas alus tirgū
- Uzņēmumu produkcijasvirzības tirgū organizēšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Mērķa mārketings Latvijas alus tirgū
Реферат для университета52
Оцененный! -
Uzņēmumu produkcijasvirzības tirgū organizēšana
Реферат для университета28
Оцененный! -
Produkta virzīšana tirgū
Реферат для университета20
-
SIA "M" preču raksturojums un pozīciju nostiprināšanas paņēmieni Latvijas tirgū
Реферат для университета21
-
AS "Valpro Corp" konkurentu stipro un vājo pušu analīze Latvijas tirgū
Реферат для университета13