ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое положение данного предприятия неплохое. Это говорит о том, что ему есть куда двигаться. Внешняя среда указывает на широкие возможности для развития. Тем не менее, в соответствии с матрицей Мак-Кинси, следует разумно и целесообразно инвестировать, следить за тем, чтобы в первую очередь повысить не только доходы, но и обеспечить возвратность.
Также компании ААА необходимо обратить внимание на внутреннюю среду – прежде всего на человеческие ресурсы. Более высокая лояльность работников позволит улучшить многие показатели работы предприятия, особенно связанные с продажами.
Было бы неплохо грамотнее выбирать товарные группы - в соответствии со спросом и с учётом ёмкости рынка. Не стоит опасаться закрывать нерентабельные и бесперспективные отрасли – главное это делать вовремя. Также нужно попытаться увеличить объём поставок и расширить рыночную долю компании. Всё это позволит компании сохранить и даже улучшить положение на рынке.
Нельзя оставлять без внимания стабильно приносящие прибыль отрасли. Со временем, если лишать их инвестиций, или пускать на самотёк процессы, они могут перейти в разряд нерентабельных и оказаться мёртвым грузом, который потянет компанию назад. Здесь подойдут минимальное инвестирование в соответствии с необходимостью и повышение конкурентоспособности.
Анализ слабых и сильных сторон поможет предприятию не только выявить недостатки, но и провести мероприятия по их устранению, а также послужит основой для разработки стратегии, так как выявит реальные возможности компании.
Руководству компании не следует заниматься самообманом и ставить перед собой нереальные цели. В плане темпа устойчивого роста предприятие показывает результаты, которые говорят о переоценке собственных возможностей.
Подводя итоги, можно сказать, что компания ААА имеет все шансы и возможности на позитивное развитие и достижения значимых результатов, но только в случае грамотного использования результатов, полученных в ходе оценки стратегических позиций.
…
