Latvijas tirgū nemitīgi aug uzņēmumu skaits, kuri grib ražot un piedāvāt produkciju patērētājiem. Bet attīstoties šai tendencei, parādās tā sauktā „neredzamā roka” – šādi A.Smits raksturoja konkurenci. Katrs uzņēmums cenšas konkurēt un izcīnīt savu vietu tirgū starp līdzīgiem uzņēmumiem. Bet lai to izdarītu ir nepieciešams izstrādāt konkurētspējīgās priekšrocības, kuras būs ilgtspējīgas un grūti atdarināmas. Pašreizējā situācijā latvieši pasaulē ir pazīstami kā ļoti strādīgi un labi darbinieki, un lielākā pasaules daļa latviešus neuzskata par īstiem konkurentiem, jo tiem nav, vai arī tie nemāk attīstīt savas konkurētspējīgās priekšrocības, uzskatot mūs par vieglu medījumu, kuru bez lielas piepūles var izstumt no cīņas. Līdz ar to globālajā tirgū no latviešu iebrukuma neviens nebaidās, un to uzskatāmi atspoguļo Pasaules ekonomikas foruma (WEF) publiskotais "Globālās konkurētspējas ziņojums 2012/2013" kurā Latvija ierindojas 55.vietā no 144 pētījumā apskatītajām valstīm.
Konkurence ir tirgus ekonomikas neatņemama sastāvdaļa, galvenais stimuls ir attīstīt ražošanu (pakalpojumus), kā arī efektīvi saimniekot. Tirgus dalībnieku ekonomiskā uzvedība ir organiski saistīta ar konkurenci. Uzvara konkurencē ir tirgus subjektu izdzīvošanas, peļņas palielināšanas vai vispār peļņas iegūšanas nosacījums. [1, 133.lpp]
Uzņēmums savā būtība ir ļoti sarežģīts finanšu mehānisms, kura uzdevums ir ražot produkciju un sniegt pakalpojumus. Katra uzņēmuma primārais mērķis ir saņemt labu peļņu. Jo augstāka ir uzņēmuma peļņa, jo augstāka ir tā konkurētspēja salīdzinājumā ar citiem tirgus dalībniekiem. Uzņēmuma kā tirgus attiecību subjekta darbība noris sīvas konkurences apstākļos. Tieši konkurences tirgus vide rada vislabvēlīgākos apstākļus gan atsevišķa uzņēmuma, gan visas sabiedrības ekonomiskai attīstībai un ir sociālā un ekonomiskā procesa dzinējspēks. [3, 24-31.lpp]
Uzņēmuma konkurētspēju ietekmē virkne dažādu faktoru un apstākļu, kas ļauj kādam tirgus dalībniekam būt labākam par citu konkurentu. Tā kā neviens uzņēmums vai organizācija nedarbojas izolēti, tam ir nepieciešams pakļauties dažādu faktoru ietekmei, kas veidojas uzņēmuma apkārtējā vidē. Tādēļ, lai uzņēmums veiksmīgi darbotos un attīstītos, nepieciešams analizēt un pētīt ārējās vides faktorus un to iedarbību, ņemot vērā uzņēmuma finanšu rādītājus un statistikas datus no citiem pētījumiem, kā arī jāveic analīze par patērētāju vajadzībām, konkurentu darbību, un citiem faktoriem. Arī jāatceras, cik ļoti svarīgi ir plānot savu darbību, lai veiksmīgi varētu sasniegt savu nosprausto mērķi. Bet pats būtiskākais, kas jāņem vērā ir tas, ka plāniem un plānošanas procesam jābūt nepārtrauktiem, lai uzņēmums varētu apmierināt savus klientus un vairotu uzticību šim uzņēmumam un tā ražotajiem produktiem (pakalpojumiem).
