Secinājumi
Izpētot motivēšanas problēmu un analizējot motivācijas līmeņa uzlabošanai vērstos pasākumus, tika secināts, ka jebkura uzņēmumā darbiniekiem ir vislielākā nozīme, jo tieši šo cilvēku darbība sekmē firmas uzplaukumu un tās mērķu sasniegšanu. Darba ražīgums tiešā veidā ir atkarīgs no atmosfēras kolektīvā, darbinieku vajadzību apmierināšanas pakāpes un viņu garastāvokļa.
Vadītājam jāprot atrast tieši viņa darbiniekiem piemērotās motivēšanas metodes, kuru pamatā, galvenokārt, ir cieša kontakta un labu savstarpējo attiecību dibināšana gan starp vadību un darbiniekiem, gan kolektīva starpā.
Katrs uzņēmums un katrs darbinieks ir individuāls, tāpēc vadībai jācenšas izprast katra atsevišķā darbinieka vajadzības un mēģināt pēc iespējas labāk tās apmierināt, jo darbinieku vajadzību apmierināšana sekmē viņu motivācijas līmeņa paaugstināšanos. Darbam jābūt vērstam uz darbinieka vajadzību realizāciju vairāk, nekā uz produkcijas ražošanu, jo apmierinātie darbinieki strādās vairāk, labāk un efektīvāk.
…