Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
7,99
Экономия:
1,12 (14%)
Со скидкой*:
6,87
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:972025
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 01.12.2005.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 13 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    4
TEORĒTISKĀ DAĻA    5
1.  Uzņēmumu personāla politika un stratēģija    5
1.1.  Darbaspēka sastāvs un raksturojums    5
1.2.  Personāla darbaspējas nozīme darba prasību un funkciju izstrādē    7
2.  Personāla veidošana    11
2.1.  Personāla plānošana    12
2.2.  Personāla meklēšana    16
2.3.  Personāla atlase    17
2.4.  Personāla vērtēšana    19
3.  Personāla motivēšana    21
4.  Personāla karjeras plānošana    22
5.  Darbaspēku raksturojošie rādītāji un atalgojuma sistēma    23
5.1.  Darbaspēku raksturojošie rādītāji    23
5.2.  Atalgojuma sistēma    26
5.2.1.  Padarītā darba novērtēšana    26
5.2.2.  Atalgojuma pamatprincipi un sastāvdaļas    27
5.2.3.  Darba samaksas formas    28
II  PRAKTISKĀ DAĻA    31
1.  Uzņēmuma raksturojums    31
1.1.  BankServisa darbības politika un mērķi    32
2.  BankServisa personāla politikas būtība    32
3.  Personāla veidošana    34
3.1.  Personāla plānošana    34
3.2.  Personāla atlase    34
3.3.  Personāla apmācību sistēma    36
4.  Darba izpildes novērtējums    41
4.1.  Mērķis un pamatnostādnes    41
4.2.  Darba izpildes novērtējuma principi    42
4.3.  Ieguvumi no darba izpildes novērtējuma    42
4.4.  Darba izpildes novērtējuma kritēriji    43
5.  Darbinieku motivēšana; apmierinātības ar darbu pārraudzība un veicināšana    43
6.1.  Iekšējo konkursu rīkošana    46
6.2.  Horizontālā karjera uzņēmumā    46
7.  Atalgojuma sistēma    47
7.1.  Atalgojuma sistēmas mērķis    47
7.2.  Atalgojuma administrēšana    47
7.3.  Atalgojuma struktūra    48
  SECINĀJUMI    53
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    54
Фрагмент работы

Katram uzņēmējam ir saprotams, ka ikvienu ideju nevar īstenot bez kvalificētiem darbiniekiem. Tieši no darbiniekiem ir atkarīga uzņēmējdarbības idejas īstenošanas efektivitāte un kvalitāte.
Mūsu izvēlētā kursa darba tēma skar darbaspēka (personāla) vadīšanas organizāciju uzņēmumos. Darbaspēka organizēšana ir katra uzņēmuma vadības uzdevums, un mūsdienās tā nozīmīgums pieaug.
Kursa darba mērķis – izpētīt personāla politikas atbilstību uzņēmumā SIA “BankServiss”, pamatojoties uz iegūtajām teorētiskajām zināšanām. Mērķa sasniegšanai tiks veikta dažādu literatūras avotu piedāvāto darbaspēka vadīšanas politiku analīze un salīdzināšana ar uzņēmuma “BankServiss” īstenoto personāla politiku.
Kursa darba teorētiskajā daļā apkoposim svarīgākās pamatatziņas par personāla organizēšanu uzņēmumā un tā nozīmi. Praktiskajā daļā izvēlējāmies apskatīt uzņēmuma “BankServiss” realizēto personāla organizēšanas modeli.

I TEORĒTISKĀ DAĻA

1. Uzņēmumu personāla politika un stratēģija

Latvijas jaunais Darba likums, kas stājas spēkā 2002. gada 1. jūnijā, pauž valdības apņemšanos izveidot efektīvu, modernu un veiksmīgu cilvēku resursu vadīšanas praksi, kura atbalsta gan lielo un mazo uzņēmēju, gan darbinieku intereses. Darba likuma galvenais mērķis ir nodrošināt visaptverošu juridisko struktūru darba devēju un darbinieku attiecībām. Darba likums arī saskaņo Latvijas darba likumdošanu ar ES noteikumu un direktīvu prasībām.
Personāla politika ir uzņēmuma vērtību un pārliecības formulējums attiecībā uz darbaspēku. Darbaspēks ir dažādu uzņēmumā nodarbināto darbinieku profesionālo grupu kopums. Darbinieku sastāvā tiek iekļauti visi darbinieki, kas pieņemti darbā uzņēmumā un ir saistīti ar tā pamatdarbību. Būtībā personāla politika nodarbojas ar tādiem jautājumiem kā nodarbinātība uzņēmuma ietvaros, taisnīgu pieeju vakantajām darba vietām visiem potenciālajiem kandidātiem, atalgojuma sistēma, darbaspēka motivēšana un to karjeras plānošana. Personāla statēģija jeb uzņēmuma ilgtermiņa mērķis, ko jāsasniedz noteiktā laika periodā var paredzēt tādus jautājumus kā uzņēmuma nodrošināsān ar izglītotu darbaspēku, darba apstākļu uzlabošana u.c.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,83 €
Комплект работ Nr. 1201252
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Darbaspēks un tā loma uzņēmumā "BankServiss"”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/972025

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация