Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:433473
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.06.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 12 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
1.  Analīzes daļa    5
1.1.  Analīzes praktiskā daļa    5
1.1.1.  Nozares vispārējais raksturojums    5
1.1.2.  Konkurentu analīze    6
1.1.3.  Uzņēmuma raksturojums    7
1.1.4.  Uzņēmuma vadība    8
1.1.5.  Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze    9
1.2.  Analīzes teorētiskā nodaļa    10
2.  Projekta daļa    20
  Secinājumi un priekšlikumi    26
  Bibliogrāfiskais saraksts    27
  Pielikums    28
Фрагмент работы

Plānojot darba organizāciju tās vadītājs noteic, ka konkrēti nepieciešams izpildīt, kādu mērķu sasniegt, kad, kā un kam, viņaprāt, ir jānodarbojas ar to. Ja šo lēmumu izvēle ir izdarīta efektīvi, vadītājs saņem iespēju koordinēt daudzu ļaužu pūles un kopīgi realizēt darbinieku grupas potenciālas iespējas, aktivizēt to darbību, paaugstināt efektivitāti.
Gatavība un cilvēka vēlme strādāt ir vienas no organizācijas funkcionēšanas panākumu atslēgu faktoriem.
Ceļš pie efektīvas pārvaldes ar personālu, pie viņa darbības aktivizācijas un tās efektivitātes paaugstināšana guļ caur ļaužu motivācijas sapratni. Ja ir labi saprast, kas bīda cilvēku, pamudina viņu uz darbībām, pie kā viņš tiecas, izpildot noteiktu darbu, var, atšķirībā no piespiešanas, kas pieprasa pastāvīgu kontroli, uzbūvēt pārvaldi ar firmas personālu, kur darbinieki būs paši aktīvi tiekties izpildīt savu darbu ar vislabāko tēlu un visrezultatīvāk.
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Liora” pamatdarbība ir frizētavu un kosmētisko salonu pakalpojumu sniegšana. Skaistumkopšanas salons atrodas Rīgā, Ķīpsalā, Āzenes ielā 10. Uzņēmuma īpašnieki nolēma atvērt salona tieši tur, jo Ķīpsalā slavena ar savu izstāžu centru, kur gada laikā rīko apmēram 27 – 30 izstādes, tas ir ļoti liela iespēja piesaistīt sev daudz klientus.
Salons “Liora” ieies tirgū, kā augstas kvalitātes salons ar vidējām cenām, kuri būs mazliet zemāk nekā konkurentiem. Salonā būs labs aprīkojums, kurš sagādās klientam tikai patīkamas izjūtas un atvieglos meistara darbu.
Darba mērķis ir izveidot motivācijas sistēmu, izskatīt pa posmiem darbinieku motivāciju, ka arī noteikt veidus, kā palielināt darbinieku motivāciju. Vēl izpētīt dažādas motivācijas teorijas, un atrast, no mana viedokļa, vispiemērotāko, lai uzņēmuma darbinieki būtu motivēti labāk strādāt arī bez speciāla kontrole.
Galvenais ierobežojums bija tāds, ka uzņēmums reāli neeksistē, un visi uzņēmuma dati bija izdomāti.
XX gs. otra pusē ir vērojama paaugstināta interese frizētavu mākslu attīstībai. Daudzos pasaules valstīs sistemātiski rīko konkursus, seminārus, atveras speciālas skolas. Frizieri – modelētāji aktīvi izstrādā jaunus modeļus, paņēmienus, metodes matu griešanas un matu krāsošanas sfērā. Parādījās jaunas profesijas, kuras pieprasa vispusīgas zināšanas, labu gaumi, profesionālas iemaņas, piemēram, stilists, imidžmeikers, frizieris – kolorists, nagu dizainers un citi. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация