Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:429808
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.01.2017.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2016.g. - 2017.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Motivācijas nozīme    3
2.  Satura motivācijas teorijas    4
3.  Procesa motivācijas teorijas    7
  Secinājumi    9
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    10
Фрагмент работы

Secinājumi
Es uzskatu ka visprecīzāk bija Maslova vajadzību teorija, t.i., ka cilvēka vajadzības ir hierarhiski pakārtotas piecos līmeņos, kurus nosacīti var attēlot piramīdas veidā. Ā. Maslova teorijas pamatā ir doma, ka cilvēkam ir tendence primāri apmierināt savas pamatvajadzības un tikai tad viņš ir spējīgs domāt par augstākā līmeņa vajadzībām.
Bet arī bija interesanti citi viedokli reaģējot uz Ā. Maslova vajadzību teorijas kritiku, K. Alderfers izveidoja savu teoriju, pauzdams uzskatu, ka cilvēka motivāciju ietekmē tā individuālās īpatnības un situācijas specifika. Šī teorija saīsināti tika nosaukta par ERG, šo nosaukumu veidojot no atbilstošo angļu vārdu pirmajiem burtiem. No šīs teorijas izriet, ka darbinieks nebūs motivēts darboties, iekams nebūs apmierināti iepriekšējie vajadzību līmeņi. Piemēram, ja darbinieks tiek paaugstināts amatā, bet atalgojums paliek nemainīgs (neapmierina darbinieku), tad paaugstinājums (panākums) kā motivācija nebūs iedarbīgs, jo nav apmierināta iepriekšējā līmeņa (eksistences) vajadzība.
Maklēlands uzskatīja, ka stimuli un vajadzības tiek apgūti apkārtējās vides un kultūras ietekmē, un ierosināja pievērst uzmanību nevis tam, kā cilvēks darbojas, bet gan tam, kā viņš jūtas un domā. Psihologs uzsvēra, ka jebkurā cilvēkā dominē viena no šīm vajadzībām un atkarībā no situācijas vai laika kāda no tām ietekmē cilvēka uzvedību.
Turklāt F. Hercbergs pauž viedokli, ka panākumi, atzinība, atbildība un izaugsmes iespējas tiek vērtētas augstāk par darba apstākļiem un atalgojumu.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация