Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:527464
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 24.11.2005.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  Teorētiskā daļa    4
1.1.  Organizāciju kultūra    4
1.2.  Organizāciju kultūras līmeņi    5
1.2.1.  Pamatpieņēmumi    6
1.2.2.  Vērtības un sociālās normas    7
1.2.3.  Organizāciju kultūras ārējās izpausmes    8
1.2.4.  Rituāli un ceremonijas    9
1.3.  Organizāciju kultūras tipi    10
1.3.1.  Hierarhiska kultūra    10
1.3.2.  Tirgus kultūra    11
1.3.3.  Klanu kultūra    12
1.3.4.  Adokrātiskā kultūra    13
1.4.  Organizāciju kultūras veidošanās, diagnostika un nozīme    15
1.4.1.  Organizāciju kultūras veidošanās faktori    15
1.4.2.  Organizācijas kultūras diagnostika un novērtēšana    17
  Praktiskā daļa    20
1.5.  Uzņēmuma „N” raksturojums    20
1.6.  Uzņēmuma „N” struktūra    20
1.7.  Uzņēmuma „N” kultūras analīze    21
1.7.1.  Uzņēmuma „N” kultūras ārējās izpausmes    21
1.7.2.  Pamatpieņēmumi    22
1.7.3.  Uzņēmuma „N” vērtības un normas    22
1.7.4.  Uzņēmuma „N” tēls    23
  Secinājumi un ieteikumi    24
  Izmantotā literatūra    25
Фрагмент работы

Pēdējos gados Latvijā pieaug interese par organizāciju kultūras jautājumiem. Tas ir saistīts ar organizācijas kultūras ietekmi uz organizācijas panākumiem un tās attīstības efektivitāti. 80. gadu sākumā tika organizēti speciālie pētījumi, kuru rezultāti parādīja, ka tās kompānijas, kuras ir īpaši veiksmīgas, atšķiras no pārējiem ar augstu kultūras līmeni, kurš veidojas pārdomātu pūļu rezultātā un ir virzītas uz organizācijas gara attīstību.[1.7.4] Katras organizācijas darba efektivitāte lielā mērā ir atkarīga no organizācijas kultūras. Kā vienu no argumentiem savas organizācijas kultūras tipa zināšanas labā var minēt to, ka organizācijas veiksme ir atkarīga no tās, cik lielā mērā tās kultūra saskan ar prasībām, ko izvirza apkārtēja konkurējoša vide.
Organizācijas kultūras diagnostika ļauj saprast, kas notiek organizācijā un kādi ir novērojamo procesu cēloņi. Kā arī norāda uz problēmjautājumu risinājumiem. Straujā ekonomikas attīstība Latvijā rosina organizāciju vadītājos arvien lielāku interesi par organizācijas kultūras problēmām un to risinājumiem. Tas saistīts ar to, ka arvien vairāk uzņēmēju saprot, ka organizācijas iekšējā kultūra un psiholoģiskais klimats ļoti lielā mērā nosaka organizācijas darba procesu. Darbinieku vēlme strādāt ietekmē finansiālo situāciju organizācijā.

Teorētiskā daļa
Organizāciju kultūra
Organizāciju kultūra ir organizācijā valdošo pārliecību, vērtību un sociālo normu relatīvi noturīgs kopums, kurš ir izveidojies nostiprinot organizācijas iekšējo integrāciju un pielāgojoties apkārtējai sociāli ekonomiskajai videi. Šīs pārliecības, vērtības un normas nosaka organizācijas locekļu uztveri, domāšanu un jūtas saistībā ar iekšējās integrācijas un ārējās adaptācijas problēmām, atspoguļojas viņu darbībā un pašas organizācijas vides veidošanā.
Organizācijas kultūra sevī ietver arī tādas simboliskas darbības kā organizācijas mīti, rituāli, ceremonijas, vadības stils, darbinieku savstarpējās attiecības un organizācijas dizains.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация