Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:236444
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 20.10.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 22 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Personāla mainība un nodoms aiziet no organizācijas    5
1.1.  Apmierinātība ar darbu un tā veidojošie faktori    10
1.2.  Apmierinātība ar darbu ietekmējošie faktori    11
2.  Personāla mainības izpēte Uzņēmumu L    13
2.1.  Personāla raksturojums    15
2.2.  Personāla rotācijas izpēte    20
  Secinājumi    27
  Priekšlikumi    28
  Izmantotā literatūra    29
Фрагмент работы

Secinājumi
1. Personāla mainība ir izmaiņas organizācijas personāla sastāvā, tie ir organizācijas darbinieki, kas atstāj uzņēmumu.
2. Nodomu aiziet no organizācijas visbiežāk tiek pētīti saistībā ar personāla mainību, kas ir ļoti būtiska personāla vadībā un organizāciju psiholoģijā.
3. Statistisko datu pētījumā autore nāk pie secinājuma, ka uzņēmumā L galvenie ar personāla mainību un nodomu aiziet no organizācijas faktori:
3.1. Ekonomiskie – nepietiekams atalgojums, ja mainās materiālais nodrošinājums, darbinieki izvēlās par labu labāk apmaksātam darbam vai studijām;
3.2. Socioloģiskie – neapmierinātība ar darba apjomu, darba apstākļiem, neapmierinātība ar nodaļu un vadītāju savstarpējo komunikāciju;
3.3. Psiholoģiskie – darbinieka reakcijas veids uz situāciju, kas viņu neapmierina, ir atkarīga no viņa lojalitātes organizācijai un iesaistīšanās darbā, nepietiekami profesionālie izaicinājumi.
5. Kursa darba mērķis – noskaidrot personāla mainības ietekmējošos faktorus L
ir sasniegts, kā arī ir rasta atbilde uz pētījuma jautājumu, kādi faktori ietekmē personāla mainību uzņēmumā, veicot datu apkopojumu par darbinieku aiziešanas iemesliem.

Priekšlikumi
1. Uzņēmumam būtu nepieciešams ieklausīties ikviena darbinieka viedoklī par darba apstākļu uzlabojumu nepieciešamību.
2. Uzņēmuma personāla vadītājam būtu nepieciešams noskaidrot darbinieku lojalitātes līmeni pret organizāciju, jo vieniem darbiniekam var interesēt galvenokārt darba apstākļi, citiem – atalgojums, vēl citiem kolēģu atbalsts un mikroklimats.
3. Uzņēmumam būtu nepieciešams izstrādāt noslēguma anketu, kuru aizpildītu katrs darbinieks, pārtraucot darba attiecības, tādejādi nodrošinot mehānismu, kas dod iespēju atrisināt problēmas, ko rada personāla mainība.
4. Uzņēmumā būtu nepieciešams motivēt darbiniekus visos līmeņos.
5. Uzņēmumam vajadzētu nodrošināt piemērotu komunikācijas sistēmu starp nodaļām, vadību un zemāko līmeņu darbiniekiem.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,48 €
Комплект работ Nr. 1356877
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация