Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:149921
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 18.02.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 13 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2010.g. - 2012.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  KOPSAVILKUMS    3
1.  PROBLĒMAS PAMATOJUMS    4
2.  PROJEKTA MISIJA, MĒRĶIS, UZDEVUMI    5
3.  PROJEKTA VIDES ANALĪZE, SWOT (SVID) ANALĪZE    6
3.1.  Tehniskā analīze    6
3.2.  Komerciālā analīze    6
3.3.  Sociālā analīze    7
3.4.  Organizācijas analīze    7
3.5.  SWOT (SVID) analīze    8
4.  PROJEKTA DALĪBNIEKI    9
5.  PROJEKTA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA    10
6.  PROJEKTA VADĪTĀJS UN KOMANDAS SASTĀVS    11
  PROJEKTA VADĪTĀJA UN KOMANDAS PIENĀKUMI    11
7.  PROJEKTA STRUKTŪRPLĀNS    14
PROJEKTA TERMIŅA PLĀNOŠANA    15
8.1.  Norišu, tīkla grafiks    15
9.  NEPIECIEŠAMIE RESURSI UN BUDŽETS    16
  PROJEKTA NOVĒRTĒŠANA    16
10.  PROJEKTA UZRAUDZĪBAS SISTĒMA    17
Фрагмент работы

9.2. Projekta uzraudzības sistēma
Visu projekta laiku, sākot no komandas izveidošanas, tiks uzraudzīta projekta darbība pēc iepriekš sastādītā norišu grafika. Par projekta veiksmīgu norisi atbild projekta vadītājs, jo viņam ir visas nepieciešamās atļaujas un uzdevumi no projekta uzdevuma pasūtītāja. Projekta vadītājs regulāri atskaitās projekta uzdevuma devējiem par projekta gaitas norisi un iekļaušanos laikā. Īpaši svarīga ir laika uzraudzība, jo izstādei datumi tiks noteikti pašā sākumā un līdz izstādes atklāšanai ir jāpaveic visas iepriekš noteiktās lietas un uzdevumi. Projekta vadītājs uzraudzīs vai projekta komanda tiek galā ar visiem uzticētajiem uzdevumiem un vai pietiek informācijas no projekta uzdevuma devējiem par konkrētām lietām un izpildes laiku. Lai projekta norise būtu veiksmīga, katrs projekta komandas dalībnieks piedalīsies gan savā darba kontrolē, gan savu komandas locekļu. Pēc katra paveiktā uzdevuma projekta komandas dalībnieks atskaitās projekta vadītājam par uzdevuma paveikšanu un par šķēršļiem, ar kuriem iespējams saskāries. Projekta vadītājs savukārt fiksē un novērtē uzdevuma izpildes laiku un nozīmi, gadījumā, ja uzdevums netiek izpildīts laikus, projekta vadītājs par to informē visu projekta komandu un tā cenšas pēc iespējas ātrākā laikā atrisināt problēmu. Projekta vadītāja pienākums ir informēt projekta uzdevuma pasūtītājus par problēmu un pieņemtajiem lēmumiem, lai likvidētu problēmu. Projekta vadītājam ir tiesības lūgt palīdzību pie projekta uzdevuma pasūtītājiem problēmas risināšanai, ja tiek kavēts projekta norises laiks, arī tad nekavējoties ir jāinformē projekta uzdevuma pasūtītāji. Projekta vadītājs nav atbildīgs par radošos problēmu, ja tā nav bijusi tieši atkarīga no viņa vai projekta komandas tiešas darbības.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация