Izveidot un vadīt efektīvu organizāciju nav viegls uzdevums. Jo pareizāk uzņēmuma vadītājs izvēlas vadīšanas stilu un metodes, jo efektīvāki un kvalitatīvāki būs pieņemtie lēmumi.
Kursa darba “SIA “Celtnieks S” vadīšanas sistēmas analīze un pilnveidošana” uzdevums ir aprakstīt un izanalizēt uzņēmumā pastāvošo vadīšanas sistēmu.
Kursa darbā tiek izklāstīti uzņēmuma darbības virzieni, organizatoriskā struktūra.
Uzņēmuma ārējās vides raksturojums
Lai labāk pārzinātu tirgus iespējas un risinātu mārketinga problēmas, firmām vajadzīga izsmeļoša un reāla informācija. Tās nevar veikt analīzi, plānošanu un kontroli, nepētot savu pircēju, konkurentu, starpnieku un pašu datus realižaciju un cenām. Informācija kļūst tikpat svarīga kā nauda, izejvielas, iekārtas, strādnieki. Ir grūti atrast uzņēmumu, kas būtu nodrošināts ar pilnīgu informāciju par tirgu. Pastāv problēma – kā noteikt, ciktāl informācija ir precīza.SIA “Celtnieks S” darbību tieši ietekmē materiālu piegādātāji, iespējamība uzvarēt konkursā un iegūt objektu, lai strādniekiem būtu darbs, konkurenti, nodokļi.
Un otrādi – piegādātāji ir atkarīgi no uzņēmuma pasūtījumiem, patērētāju vajadzību apmierināšana – no pakalpojuma kvalitātes, konkurentu iespējas – no SIA “Celtnieks S” sekmēm vietējā tirgū.…