SIA "Info Būve" stratēģijas analīze

Šī tēma man bija interesanta tāpēc, ka ar SIA „Info Būve” man ir bijusi diezgan liela saistība. Tādējādi man vieglāk bija veikt stratēģijas analīzi, jo esmu jau saskāries ar šī uzņēmuma darbību un informāciju iegūt bija visai viegli.
Referātu es sadalīju divās daļās: no sākuma stratēģija tiks aplūkota tīri teorētiski nepētot kādu konkrētu uzņēmumu, lai varētu saprast stratēģijas būtību, nozīmi un svarīgumu uzņēmumu attīstībā un peļņas gūšanā! Pēc tam stratēģija tiks aplūkota jau praktiski saistot ar SIA „Info Būve”.
Kopumā referāts nebija visai grūts, jo par uzņēmumu stratēģiju mums jau ir bijuši vairāki kursi pirms stratēģiskā menedžmenta, kas atviegloja informācijas uzņemšanu un pielietošanu. Līdz ar to arī liela daļa materiālu bija saglabājušies no iepriekšējām mācību programmām.Uzņēmumu stratēģijas teorētiskā bāze.

Mēs dzīvojam pārmaiņu laikmetā. Tas attiecas gan uz globālo konkurenci, gan arī uz ātri mainīgām tehnoloģijām kā, piemēram, informātika un biotehnoloģija. Ari politiskā situācija pēdējos desmit gados Eiropā ir ievērojami izmainījusies. Tirgū parādās agrāk nezināmas organizācijas un citas labi zināmas organizācijas pazūd vienkārši tāpēc, ka tās pieļauj kļūdas un laikā nereaģē uz ārējās vides izmaiņām.
Organizācijas sacenšas cita ar citu, lai iegūtu pircējus, bet ne visas organizācijas konkurē vienādiem līdzekļiem un ne visas gūst panākumus šajā konkurences cīņā. Katra realizē savu stratēģiju, cīnoties ar saviem konkurentiem, apkalpojot savus klientus un reaģējot uz izmaiņām, kas varētu ietekmēt organizāciju eksistenci un darbību.…