Реферат
Предпринимательство и право
Бизнес
SIA "Vienmēr tīrs" pielietotās stratēģijas analīze-
SIA "Vienmēr tīrs" pielietotās stratēģijas analīze
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | SIA «VIENMĒR TĪRS» APRAKSTS | 4 |
2. | UZŅĒMUMU VIDES JĒDZIENS UN RAKSTUROJUMS | 6 |
3. | SIA «VIENMĒR TĪRS» ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE | 9 |
3.1. | Tiešās ietekmes ārējā vide | 9 |
3.2. | Netiešās ietekmes ārējā vide | 11 |
4. | SIA «VIENMĒR TĪRS» IEKŠĒJĀS VIDES ANALĪZE | 13 |
4.1. | Personāla efektivitāte | 13 |
4.2. | Uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības | 13 |
5. | SIA «VIENMĒR TĪRS» IZVĒLĒTĀ STRATĒĢIJA UN TĀS PAMATOJUMS | 15 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 16 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 17 |
1. SIA «VIENMĒR TĪRS» APRAKSTS
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību «Vienmēr tīrs» ir viens no sadzīves pakalpojumu sniedzējiem Latvijā. Tas iedzīvotājiem sniedz divu veidu pakalpojumus:
1) maināmo paklāju serviss — šim nolūkam uzņēmuma rīcībā ir specializētas iekārtas, kas nepieciešamas maināmo paklāju tīrīšanai. Paklāji izgatavoti, izmantojot īpašu tehnoloģiju, kas durvju priekšā aiztur gružus, smiltis, putekļus, dubļus, sniegu un mitrumu. Paklāji ir īpaši piemēroti vietām ar lielu kustības intensitāti, tie spēj uzsūkt kilogramiem smilšu un aizturēt mitrumu.
2) ķīmiskās tīrītavas pakalpojumi — tas sevī ietver gan ķīmisko tīrītavu paklājiem, gan veļas mazgāšanas pakalpojumus.
Uzņēmuma mērķi ir tiešā saistībā ar uzņēmuma stratēģiju. I. Forands uzskata, ka stratēģijai jābalstās uz organizācijas misiju. [4] Dažkārt tiek pausts pretējs uzskats, proti, stratēģija nosaka misiju un misija ir organizācijas galvenais mērķis.
SIA «Vienmēr tīrs» misija ir iegūt stabilu vietu sadzīves pakalpojumu tirgū, sniedzot kvalitatīvus pakalpojumus uzņēmumiem un privātpersonām.
Uzņēmuma vīzija savukārt norāda uz vēlmi nodrošināt augstu kvalitāti visā savā darbībā. Uzņēmumam jākļūst par vadošo maināmo paklāju servisa uzņēmumu Latvijā, radot labvēlīgu mikroklimatu saviem darbiniekiem.
Uzņēmums izveidots 1993. gadā ar sākotnējo mērķi iegūt stabilu vietu sadzīves pakalpojumu tirgū, sniedzot kvalitatīvus pakalpojumus uzņēmumiem un privātpersonām. Sākotnēji tas darbojās tikai kā ķīmiskā tīrītava, bet laika gaitā tika nolemts pakalpojumu klāstu palielināt, un tika uzsākts maināmo paklāju serviss.
Sākotnējais mērķis ir sasniegts, un tagad uzņēmums nodrošina perspektīvas darbavietas daudziem cilvēkiem ar izaugsmes iespējām. Lai to varētu izdarīt ir nepieciešams izstrādāt produktīvu tehnoloģiju, kas nodrošinātu uzņēmumam veiksmīgu darbību. Šeit vairāk tiek runāts par prasmju un zināšanu, nevis iekārtu un izgudrojumu tehnoloģijām.
…
Lai riska novērtēšana būtu sekmīga, svarīgi ir ievākt precīzu informāciju par uzņēmumu un procesiem, kuri ietekmē vai var ietekmēt nākotnē konkrētu rīcību. Identificējot uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības, viens no svarīgākajiem faktoriem ir apkārtējās vides pilnīga izpratne, jo tā ietekmē uzņēmuma nospraustos mērķus. Patstāvīgajā darbā ir analizēta uzņēmuma iekšējā un ārējā vide, noskaidrota uzņēmuma pielietotā stratēģija vadībzinībās un analizēts tā pamatojums. Noslēgumā ir izdarīti secinājumi, uz kuriem darba autore sniedz savus priekšlikumus situācijas uzlabošanai.
- SIA "Vienmēr tīrs" pielietotās stratēģijas analīze
- Vadības stili
- Vadības stratēģijas izvērtējums kompānijā "Check-IT"
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Darbinieku motivācijas analīze SIA "VC"
Реферат для университета13
-
Vadības stratēģijas izvērtējums kompānijā "Check-IT"
Реферат для университета21
-
Personāla motivēšanas analīze uzņēmumā SIA "Hansa Līzings" un ieteikumi tās uzlabošanā
Реферат для университета25
-
Komandas izveides un spēju attīstības stratēģijas analīze
Реферат для университета5
-
Individuālā komersanta "X" iekšējo un ārējo komunikāciju analīze
Реферат для университета40
Оцененный!