Реферат
Предпринимательство и право
Бизнес
SIA "Vollmotors" darbinieku motivācijas sistēmas izpēte u...-
SIA "Vollmotors" darbinieku motivācijas sistēmas izpēte un analīze
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 4 | |
1. | Analīzes daļa | 6 |
1.1. | Analīzes praktiskā daļa | 6 |
1.1.1. | Uzņēmējdarbibas raksturojums Latvijā | 6 |
1.1.2. | Nozares vispārējais raksturojums | 7 |
1.1.3. | Uzņēmuma raksturojums | 8 |
1.1.4. | Uzņēmuma vadiba | 9 |
1.1.5. | Uzņēmuma saimnieciska darbiba | 10 |
1.1.6. | Konkurence un to analize | 12 |
1.1.7. | Uzņēmuma gaidāmās pozicijas tirgū, SVID analīze | 14 |
1.2. | Analīzes teorētiskā daļa | 17 |
1.2.1. | Motivācija | 17 |
1.2.2. | Motivēšanas process | 19 |
1.2.3. | Motivēšanas teorijas | 20 |
1.2.4. | Motivēšanas stratēģiskie faktori | 24 |
2. | Projektu daļa | 26 |
2.1. | Esoša motivācijas situācija tirgū | 26 |
2.2. | Motivācijas paaugstināšanas projekts | 27 |
Secinājumi un priekšlikumi | 30 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 31 |
Uznēmuma vaditajs vai to vadiba nosaka , ka konkrēti nepieciešams izpildīt, kādu mērķu sasniegt, kad, kā un kam, ir jānodarbojas ar to. Ja šo lēmumu izvēle ir izdarīta efektīvi. Vadītājs saņem iespēju koordinēt daudzu ļaužu pūles un kopīgi realizēt darbinieku grupas potenciālas iespējas, aktivizēt to darbību, paaugstinājot efektivitāti.
Katrs darbinieks ir personība, ar saviem vērtībam, vēlmem un vajadzībam. Un, ja vaditajs zinās un sapratis, kas virzinā cilvēku, kas ietekme viņa noteiktām rīcības un pie kā viņš tiecās, veicinot noteiktu darbu, var izveidot vadīšanas sistēmu tā, ka cilvēkam pašam būs tieksme veikt darbu labāk un rezultātīvāk, neka to prasā
Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus dabūtu ir jāveic ļoti liels darbs. Šim darbam ir jāsākas organizācijas iekšienē. Nav noteiktu likumu vai priekšnosacījumu kādam ir jābūt ideālam darbiniekam, jo katram vadītājam ir savi priekšstati un prasības attiecībā uz labu darbinieku. Veicot darbinieku atlasi pirmais iespaids paliek kopumā par cilvēku, par viņa īpašībām, zināšanām, un darbs it kā paliek otrajā plānā. Pats galvenais un būtiskākais priekšnosacījums ir un paliek darbinieki uzņēmumā. Šodienas apstākļos darbiniekiem vajadzētu apzināties, ka viņi ir svarīgs faktors visā ražošanas procesā. Uzņēmuma peļņa, pašu darbinieku labklājība ir atkarīga vienīgi no viņu darba ražīguma. Tas nozīmē, ka vadībai ir jānodrošina darbinieku tālāka izglītošana, pilnveidošana. Ja būs šī savstarpējā sapratne starp darbinieku un darba devēju, tad tas noteikti sekmēs uzņēmuma attīstību.
SIA „Vollmotors” pamatdarbība ir autoservisu pakalpojumu sniegšana. Atršānas vieta ir Riga, Ilguciems, Bullu iela 47. Autoservisa pamatdarbiba ir automobilu tehniska apakalpošana. Tajā rajonas pusē maz autoservisu . Blakus teritorijā daudz biroju un uzņēmumu kuri izmanto autotransportu savai komercdarbibai. Autoserviss ir labi aprikots, un ar tas iekartas palidzibu meistari var izpildit loti daudz sarežgitu darbu tādu ka auto datortestešana un t.l.…
Darba mērķis: ir izpētit un izanalizēt SIA „Vollmotors” darbinieku motivācijas sistēmu. Un piedavāt savu risinājumu sistēmas uzlabošanai. Darba uzdevum: Izpētit dažadas motivācijas sistēmas un to teoretisko bāzi Izanalizēt esošo motivācijas praksi SIA „Vollmotors” Izstrādat motivācijas limeņa paaugstināšanas projektu uzņēmuma darbiniekiem.
- Menedžmenta pamatfunkcijas un to pielietojums praksē
- Motivācijas būtība un pielietojums praksē
- SIA "Vollmotors" darbinieku motivācijas sistēmas izpēte un analīze
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Kvalitātes sistēmas Latvijā
Реферат для университета25
Оцененный! -
Darbinieku mainība uzņēmumos
Реферат для университета11
-
Personāla motivācijas iespējas uzņēmumā
Реферат для университета12
-
Personāla motivācijas būtība un nozīme pārvaldes procesā
Реферат для университета4
-
Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze
Реферат для университета29