-
Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 5 | |
1. | Analīzes daļa | 5 |
1.1. | Stratēģiskās plānošanas būtība un nozīme | 5 |
1.2. | Stratēģiskās vadīšanas būtība | 7 |
1.3. | Nozares raksturojums | 9 |
1.4. | Uzņēmuma raksturojums | 12 |
1.4.1. | Uzņēmuma paraksts | 12 |
1.4.2. | Uzņēmuma vēsture un asortiments | 12 |
1.4.3. | Nodarbošanās ar labdarību | 14 |
1.4.4. | Uzņēmuma personāls | 14 |
1.4.5. | Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtējums | 15 |
1.4.6. | Uzņēmuma produktu klāsts | 16 |
1.4.7. | A/s Rīgas piena kombināts ārējā un iekšējā vide | 16 |
1.4.7. | Portera 5 spēku modelis | 20 |
1.4.9. | SVID analīze | 21 |
2. | Projekta daļa | 24 |
2.1. | General Electric modelis | 24 |
2.2 | Konkurentu analīze izmantojot Bostonas matricu | 26 |
2.3. | Tirgus ietilpības aprēķināšana | 28 |
2.4 | Pieprasījums pēc uzņēmuma produkcijas | 29 |
2.5. | Cenas noteikšana | 29 |
Secinājumi un priekšlikumi | 29 |
Katra uzņēmuma darbības pamatā ir labi koordinētu vadīšanas pasākumu kompleks, kas nodrošina eksistenci konkrētos tirgus apstākļos. Lai uzņēmuma darbība būtu veiksmīga un ienestu peļņu tagadnē vai nākotnē, katram uzņēmumam ir jāizvēlas stratēģija, kas atbilst situācijai, kā arī nav mazsvārīga izvēlētās stratēgijas realizēšana praksē.
Katrs uzņēmums meklē paņēmienus sava uzņēmuma attīstībai, šim nolūkam tiek izmantota stratēģiskā plānošana ilgam laika periodam.
Pētamais uzņēmums ir a/s Rīgas piena kombināts. Studiju darbā izstrādāšanā tika izmantots ierobēžojums – no visiem piena produktu veidiem tika pētīts tikai piens, kā pamatprodukts.
Kursa darbā tiek aprakstīta a/s Rīgas piena kombināts darbība un ar to saistītas īpatnības, nozare, kurā darbojas uznēmums, konkurenti, tirgus apstākļi u.c. faktori, kas ir nepieciešami uzņēmuma darbības analīzei un turpmākas stratēģijas izstrādāšanai.
Uzņēmumā stratēģijai ir ļoti liela nozīme, jo no tās pareizas izvēles ir atkarīga uzņēmuma veiksmīga darbošanās tirgū.
Pētījuma mērķis ir uzņēmuma a/s Rīgas piena kombināts izpēte, ta pozīcijas noteikšāna tirgū un konkurentu vidū, kā arī secinājumi un priekšlikumi attiecībā pret uzņēmuma turpmāko darbību un uzņēmumam piemērotas stratēģijas izvēle. Darbā aprakstītie uzdevumi ir pārtikas nozares izpēte, lielāko konkurentu noteikšana, un arī iespējas izcelties to vidū, realizējot vadīšanas pasākumus, veikt uzņēmuma analīzi izmantojot dažādus modeļus, noteikt stratēģiju un atrast iespējas, kā maksimāli pielāgoties situācijai.…
Analīzes daļa: Stratēģiskās plānošanas būtība un nozīme, Stratēģiskās vadīšanas būtība, Nozares raksturojums,Uzņēmuma raksturojums ,Uzņēmuma apraksts,Uzņēmuma vēsture un asortiments,Nodarbošanās ar labdarību, Uzņēmuma personāls,Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtējums,Uzņēmuma produktu klāsts,A/s Rīgas piena kombināts ārējā un iekšējā vide, Portera 5 spēku modelis,SVID analīze,Projekta daļa:,General Electric modelis,Konkurentu analīze izmantojot Bostonas matricu ,Tirgus ietilpības aprēķināšana,Pieprasījums pēc uzņēmuma produkcijas,Cenas noteikšana. Secinājumi un priekšlikumi
- Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
- Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
- Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
Реферат для университета36
-
Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze
Реферат для университета29
-
Kvalitātes loma uzņēmuma konkurētspējas palielināšanā
Реферат для университета17
-
Uzņēmuma pastāvēšanas pamatnosacījumi
Реферат для университета19
-
Uzņēmuma "X" analīze
Реферат для университета7