Katram uzņēmumam ļoti svarīgi ir izpētīt vidi, kurā tas darbojas, izanalizēt to un plānot savu darbību.
Šī kursa darba mērķis ir veikt sporta kluba ‘’Atēna’’ mārketinga vides un stratēģijas un darbības plānošanu. Pagaidām Latvijā nav pārāk daudz profesionālu sporta klubu. Arī Aizkraukles novadā tādi ir tikai divi, tāpēc iespējams šai nozarei nav pievērsta pietiekoša nozīme, ir ļoti maz statistikas datu, kas apgrūtina veikt šo analīzi.
Darba galvenie uzdevumi ir;
veikt uzņēmuma mikrovides un makrovides;
veikt nozares analīzi, kurā darbojas uzņēmums;
izpētīt un izanalizēt konkurentus;
novērtēt tirgus ietilpību;
veikt SVID analīzi;
veikt segmentēšanu un mērķtirgus notiekšanu;
analizēt uzņēmuma “Atēna” ”Veiksmes atslēgu”;
analizēt pircēju rīcības modeli;
noteikt uzņēmuma “Atēna” misiju, mērķus un stratēģiju,
sastādīt uzņēmuma “Atēna” rīcības plānu stratēģijas īstenošanai 1 gadam.
Uzdevumu izpildei darbā izmantotas dažādas pētījumu metodes – Portera 5 spēku modelis, Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, salīdzināšanas metodes un formulas.…