Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:217784
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.02.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 19 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Personāla vadīšana kā zinātne    5
1.1.  Organizācijas uzbūve    6
1.2.  Personāla vadīšanas definīcija    7
1.3.  Personāla politika un stratēģija    9
2.  Uzņēmuma SIA „X” raksturojums    11
3.  Personāla plānošana    12
4.  Personāla meklēšana un atlase    14
5.  Darbinieku novērtēšana    17
6.  Darbinieku motivācija    19
  Secinājumi un priekšlikumi    26
  Izmantotās literatūras saraksts    28
  Pielikumi    29
Фрагмент работы

Personālvadība ir viena no svarīgākajām vadīšanas teorijas sastāvdaļām, kurā cilvēks ir aplūkots kā vienīgais jaunrades avots. Cilvēka radošā darbība ir pamats organizācijas attīstībai.
Lai jebkura uzņēmējdarbība sekmīgi attīstītos, ir nepieciešami triju veidu resursi: informatīvo tehnoloģiju resursi, finanšu resursi un cilvēku resursi. Tieši cilvēku resursu atlase, novērtēšana, motivēšana un apmācība ir izaicinājums ikvienam vadītājam, jebkuram uzņēmējam.
Personāls, tāpat kā finansu un materiālie resursi, ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā. Tas izgudro un ražo preces, sniedz pakalpojumus, kontrolē kvalitāti, izvieto produktus tirgos, izvieto finansu resursus, nosaka vadības mērķus un stratēģiju organizācijā. Bez efektīvi strādājoša personāla vienkārši nav iespējama organizācijas pastāvēšana. Tāpēc personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses.
Attīstoties ekonomiskajai situācijai Latvijā, veidojas arvien jauni uzņēmumi. Ir ļoti svarīgi atrast labus darbiniekus, kuri varētu strādāt uzņēmumos. Darbinieki ir galvenais resurss, ar kura palīdzību uzņēmums var attīstīties un darboties. Tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmumā strādātu profesionāli un izglītoti speciālisti.
Personāla veidošana ir ļoti darbietilpīgs un grūts process, kurš prasa ne tikai lielus izdevumus, bet arī ietver sevī prasmi redzēt uz priekšu, pieņemt svarīgus lēmumus. Personāla veidošana ietver sevī šādus posmus: personāla plānošana, personāla meklēšana, personāla atlases veidi un metodes. Kvalitātes vadīšanas sistēma personāla veidošanā nosaka, ka personāla veidošanas procesam ir jābūt noteiktam pēc iespējas precīzāk, lai nodrošinātu vispiemērotākā pretendenta piesaistīšanu uzņēmuma darbībā, kas savukārt paaugstinās efektivitāti uzņēmuma mērķu sasniegšanā.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −2,98 €
Комплект работ Nr. 1160066
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация