Vadīšana un vara

Vadītājs un vara organizācijā ir nesaraujami cieši jēdzieni. Pēc amerikāņu psihologa Džerija Fefera (Pfeffer): „Vara ir potenciāla iespēja ietekmēt uzvedību, mainīt notikumu gaitu, pārvarēt pretestību un panākt, lai cilvēki darītu to, ko citos apstākļos viņi nedarītu”. Lai gan vārdi „vara”, „autoritāte” un „ietekme” ir savstarpēji cieši saistīti jēdzieni un reizēm tiek lietoti kā sinonīmi, to starpā tomēr ir atšķirības.
Vadītājs ir konkrēts darbinieks organizācija, kurš ietekmē citu darbinieku rīcību, lai
īstenotu organizācijas mērķus. Lai vadītājs to efektīvi varētu izdarīt, viņš pielieto tādus
līdzekļus kā savu autoritāti un varu.
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus.
Vara ir iespēja manipulēt ar citiem vai mainīt viņu uzvedību, taču autoritāte ir varas avots un padara to likumīgu, t.i., dod tiesības manipulēt ar citiem. Varai kā tādai nekādu tiesību nevajag. Savukārt ietekme ir plašāks jēdziens nekā vara, tā ietver iespējas mainīt cilvēkus vispārīgākā veidā – mainīt viņu apmierinātību ar darbu, darba izpildi. Ietekme ir ciešāk saistīta ar līderību nekā vara. Var teikt, ka ietekme ir varas reālā izmantošana, vara ir ietekmes potenciāls.…