Mūsdienu sabiedrībā, kura ir tendēta uz nepārtrauktām pārmaiņām, īpašu lomu ieņem informācijas sistēmas aprite, tās kvalitāte, ātrums, izmantošanas iespējas. Informācija ir kļuvusi par vienu no cilvēku galvenajām vērtībām, jo precīzas informācijas pārzināšana sniedz „drošību”, pārliecību, varu un spēju ietekmēt citu rīcību. Līdz ar to viens no būtiskākajiem uzņēmumu funkcionēšanas pamatnosacījumiem ir efektīvas komunikācijas plūsmas nodrošināšana. [4.]
Darbinieka atbildība:
1) darbiniekiem jāizprot finanšu aprites principi uzņēmumā, jāzina, kādi faktori ietekmē bilances rādītājus, jāprot salīdzināt pašreizējo situāciju ar iepriekšējiem periodien un jāsaprot situācija tirgū;
2) darbiniekiem jāapzinās un jāsaprot, ar kādiem draudiem saskaras vai var saskarties uzņēmums, kādi plāni un kāpēc ir uzņēmumam, lai šos draudus varētu laikus novērst, kādi darbības varianti ir izskatīti, pirms ir pieņemts pašreizējais rīcības modelis;
3) darbiniekiem jāizprot lēmumu pieņemšanas procesi, kritēriji, kas tiek ņemti vērā lēmumu pieņemšanā, pieļaujamā riska robežas;
4) jāizprot, kādas sekas var radīt nepareizi pieņemti lēmumi, un tas, kā rīkoties negaidītās situācijās;
5) jāattīsta saskarsmes prasmes, kas ļauj aktīvāk piedalīties uzņēmuma procesos, tai skaitā publiski uzstāties, pārvarēt domstarpības, radīt motivējošu atmosfēru, uzklausīt citus. Efektīva komunikācija nodrošina iespēju veikt secīgas darbības, godīgumu un reālus priekšstatus par gaidāmo pārmaiņu rezultātu. [4.]
1.2. Komandas attīstība – sadalīta atbildība
Ja pamatjautājumi ir skaidri, tad, protams, jāveido tālākās attiecības, izprotot, kas, kuram un kāpēc padodas vislabāk, izprotot, kurš ir kurš, ko kurš vēlas un prot, ko kurš spēj vairāk, kā darbus sadalīt un lomas uzņemties, lai rezultāts būtu vislabākais. Tas ir darbs ar komandas attīstību – katrā komandas attīstības stadijā ir jāpiestrādā pie vajadzīgajiem aspektiem, kam jau vēlami arī profesionāli komandas treniņi. Tiem vienmēr nebūt nav jābūt fiziskas piepūles pilniem, bet no dažādu uzdevumu kompleksiem veidotiem praktiskiem treniņiem, kas attīsta gan komandas garu, gan komandas sparu, dažādas konkrētajai komandai vajadzīgās prasmes un iemaņas un sniedz atbilstošas zināšanas par komandas vadības un attīstības teorētiskajiem un praktiskajiem aspektiem.…
