Studiju darba mērķis ir izvērtēt uzņēmuma tirdzniecības darbības organizāciju, analizēt pētījumu rezultātus, formulēt secinājumus un sniegt priekšlikumus problēmu risinājumam.
Vadoties pēc izvirzītā mērķa tika noteikti risināmie uzdevumi:
raksturot tirdzniecības uzņēmumu, izmantojot veidu un tipu klasifikācijas komponentus un elementus,
raksturot misiju,
izpētīt organizatorisko struktūru, mikrovidi un novērtēt tirdzniecības stratēģiju ietekmējošos raksturīgākos kontrolējamos un nekontrolējamos mainīgos faktorus;
raksturot tirdzniecības uzņēmuma atrašanās vietu, lai varētu izanalizēt, cik tā ir izdevīga;
analizēt realizācijas vadīšanas politiku rūpniecības precēm saistībā ar tirdzniecības mix – preču pārdošanu, izvietojumu, reklāmu un preču virzīšanu, veikala dizainu un preču izvietošanas metodēm, preču sortimentu, cenu veidošanu, pircēju apkalpošanu;
raksturot un analizēt tirdzniecības tehnoloģiskā procesa plānošanu;
raksturot pārdošanas personāla plānošanu;
novērtēt saimnieciskos riskus;
veikt SVID analīzi, ietverot tirdzniecības uzņēmuma darbības stiprās un vājās puses, iespējas un draudus.
Studiju darbā tika izmantota tirdzniecības uzņēmuma veikala vadītāja un pārdevējas sniegtā informācija.
Studiju darbā tika izmantotas ekonomiskās un statistiskās analīzes, salīdzināšanas, tabulas un grafiskās pētījuma metodes.
Tika izmantota uzņēmuma nepublicētā literatūra un lekciju konspekti.
Uzņēmuma Z/S „Lauri” tirdzniecības plāna izpēte tika veikta 2005. gadam.
…