Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:690283
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 02.06.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  Uzņēmuma misija, vīzija    3
  Projekta mērķi    4
  Projekta veids    5
  Nozares raksturojums    5
  SVID analīze    6
  Risks un problēmas    7
  Projekta personāls    9
  Amatu raksturojums    10
  Projekta aktivitāšu plāns    13
  Projekta vērtēšanas kritēriji    14
  Projekta noslēgums    14
Фрагмент работы

Projekta vērtēšanas kritēriji
Projekta analīzes noslēdzošā fāze ir projekta izvērtēšana. Tiks sastādīts vērtēšanas plāns, kur tiks pārbaudīts, vai visi plānotie darbi rit pēc plāna, katra projekta realizēšanas aktivitāte tiks apsekota sākumā, darba gaitas vidū un beigās.
Pēc katra nodotā darba tiks organizēta sapulce, lai kopīgi izanalizētu plusus, mīnusus, ko uzlabot. Kā arī katra uzdevuma atbildīgais sagatavos darba atskaiti, kas tiks apkopotas kopējā projekta realizācijas atskaitē, ka kopīgi tiks izanalizēta
Projekta noslēgums
Praktiskā darba izstrādes laikā guvu plašas zināšanas stratēģiskās vadīšanas jomā. Tika apskatīta uzņēmējdarbības būtība un tās dažādie mērķi, kas nebūt nav tikai peļņa, bet ir arī aktīvu nemitīga palielināšana, sociālā atbildība, ekoloģija, ambīcijas u.c. Uzņēmuma izveide nav viegls process, jo uzņēmums, līdzīgi kā māja ir jābūvē ķieģelis pa ķieģelim, ir vajadzīgi pamati, balsti un arī jumts, un citas sastāvdaļas, tāpēc nepieciešama rūpīga plānošana. Ir jāizstrādā gan plānu sistēma, kurā ietilpst stratēģiskais, taktiskais un operatīvais plāns, finanšu, investīciju, kvalitātes nodrošināšanas plāns, jāizstrādā atbilstoša misija un stratēģija, kā arī uzdevumi mērķu izpildei, jāiekļauj vides diagnostika, tirgus un pieprasījuma analīze, jāapskata stratēģiskās alternatīvas un konkurētspējas aspekti, jāizveido ražošanas plāns, jāiekļauj materiālu un izejvielu nodrošinājums, kā arī jāplāno izmaksas. Nav konkrētas ideālās formulas, kā veiksmīgi veidot, vadīt un attīstīt savu uzņēmumu, taču, ja katrs no dažādajiem biznesa plāna elementiem atrodas savā īstajā vietā, uzņēmums noteikti darbosies ar peļņu un pierādīs sevi arī visās citās jomās.
Šāda veida uzņēmums ļaus veselības aprūpes organizācijām celt savu paštēlu ar Latvijā ražotiem, kvalitatīviem, moderniem formas tērpiem. Lieliska iespēja pasūtīt uniformas pēc pašu veidotas stilizācijas.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация