Personāla darba motivēšanas sistēmas pilnveidošana

Personāla vadībā būtiska vieta ir motivēšanai. Lai darbinieks ne tikai strādātu, bet strādātu ar atdevi, gūstot gandarījumu un ilgstošu interesi par darbu, nepieciešami arvien jauni un efektīvi stimuli, līdz ar to vadītājiem uzņēmumos ir īpaši svarīgi ilgstoši noturēt labus darbiniekus, kuri ir sastrādājušies, un reizēm saprot viens otru pat no pusvārda. Tieši motivācijas iespaidā darbinieki gūst gandarījumu par savu darbu, uzņēmums ietaupa līdzekļus, jo personāla mainība samazinās – motivēts, savas organizācijas darbā iesaistīts un ieinteresēts cilvēks darba vietu nemainīs.
Uzņēmuma vadītājam svarīgi saprast, ka darbiniekam ir arī savas iekšējās vajadzības un ar tām saistītie personīgie mērķi, kas ir darbiniekus motivējošie faktori. Motivācija darbojas kā domāšanas un uzvedības ierosinātājs. Līdz ar to, saprotot cilvēka motivāciju, var stimulēt vēlamo uzvedību un konkrētu mērķu sasniegšanu. Svarīgs ir arī fakts, ka motivācijai ir nozīme ne tikai darbinieka darba dzīvē, bet tā arī ietekmē viņa dzīves kvalitāti – motivēts darbinieks, kuram darbā ir apmierinātas viņa vajadzības, ir laimīgs ne tikai darbā, bet arī privātajā dzīvē, viņam dzīvē ir mērķi un ir ļoti labi, ja vadītājs zina šos darbinieka mērķus.…