Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:427173
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 23.08.2021.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 28 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2020.g. - 2021.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    7
1.  Analītiskā daļa    9
1.1.  Uzņēmuma personāla motivēšanas būtība un mērķi    9
1.2.  Uzņēmuma vispārīgs raksturojums un organizatoriskā struktūra    12
1.3.  Motivācijas raksturojums    16
1.4.  Uzņēmuma SVID analīze    18
2.  Projekta daļa    22
2.1.  Personāla vadības loma uzņēmumā    22
2.2.  Personāla struktūras analīze    24
2.3.  Personāla vadības procesa galvenās problēmas un cēloņi    26
2.4.  Darbinieku viedokļu pētījums motivācijas jautājumos, izmantojot A.Maslova teoriju    31
2.5.  Motivēšanas sistēmas pilnveidošanas iespējas uzņēmumā    36
2.6.  Atalgojums kā motivācija uzņēmumā “A”    40
  Secinājumi un priekšlikumi    46
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    48
  Pielikumi    50
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Darba autore izvirza, no kvalifikācijas darba, sekojošus secinājumus:
1. Regulārs darbs ar darbiniekiem, vadības akceptēts noteikts laiks, kuru izmantot darbā ar darbiniekiem, lai rastu iespēju izzināt katra darbinieka vajadzības.
2. Regulāras apmācības pārdošanas vadītājiem, lai tālāk savas zināšanas nodotu darbiniekiem un tos spētu jebkurā brīdi apmācīt.
3. Pašdisciplīna, vismaz reizi pusgadā paanalizēt datus, aprunāties ar darbiniekiem, kas šādā veidā sniegs labāku komunikāciju starp darbinieku un uzņēmuma vadītāju.
4. Uzņēmuma vadītājam vai īpašniekam ir jāspēj saprast, ka vislielākais motivātors darbiniekam būs alga.
5. Darbinieki ir atšķirīgi un to motivēšana ir atšķirīga, tāpēc katru darbinieku izanalizēt un atrast efektīvāko motivēšanas sistēmu.
6. Lai uzņēmums sasniegtu izvirzītos mērķus, svarīgi ir apzināties uzņēmuma vājās un stiprās puses, veikt uzņēmuma personāla SVID analīzi.
7. Uzņēmuma personāls nav apmierināts ar uzņēmuma vadības attieksmi.
8. Lai izvēlētos kādu no motivēšanas pieejām, ir nepieciešams pārzināt un izprast visas motivēšanas teorijas, lai precīzi izvēlētos konkrētai situācijai atbilstošāko.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −9,48 €
Комплект работ Nr. 1387144
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация