Personāla motivēšanas pilnveide telemārketin... / ID: 427173

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:427173

Автор: Mjau (8)

Оценка:

Опубликованно: 23.08.2021.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 28 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
2021–2025 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	7
1.	Analītiskā daļa	9
1.1.	Uzņēmuma personāla motivēšanas būtība un mērķi	9
1.2.	Uzņēmuma vispārīgs raksturojums un organizatoriskā struktūra	12
1.3.	Motivācijas raksturojums	16
1.4.	Uzņēmuma SVID analīze	18
2.	Projekta daļa	22
2.1.	Personāla vadības loma uzņēmumā	22
2.2.	Personāla struktūras analīze	24
2.3.	Personāla vadības procesa galvenās problēmas un cēloņi	26
2.4.	Darbinieku viedokļu pētījums motivācijas jautājumos, izmantojot A.Maslova teoriju	31
2.5.	Motivēšanas sistēmas pilnveidošanas iespējas uzņēmumā	36
2.6.	Atalgojums kā motivācija uzņēmumā “A”	40
	Secinājumi un priekšlikumi	46
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	48
	Pielikumi	50

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Darba autore izvirza, no kvalifikācijas darba, sekojošus secinājumus:
1. Regulārs darbs ar darbiniekiem, vadības akceptēts noteikts laiks, kuru izmantot darbā ar darbiniekiem, lai rastu iespēju izzināt katra darbinieka vajadzības.
2. Regulāras apmācības pārdošanas vadītājiem, lai tālāk savas zināšanas nodotu darbiniekiem un tos spētu jebkurā brīdi apmācīt.
3. Pašdisciplīna, vismaz reizi pusgadā paanalizēt datus, aprunāties ar darbiniekiem, kas šādā veidā sniegs labāku komunikāciju starp darbinieku un uzņēmuma vadītāju.
4. Uzņēmuma vadītājam vai īpašniekam ir jāspēj saprast, ka vislielākais motivātors darbiniekam būs alga.
5. Darbinieki ir atšķirīgi un to motivēšana ir atšķirīga, tāpēc katru darbinieku izanalizēt un atrast efektīvāko motivēšanas sistēmu.
6. Lai uzņēmums sasniegtu izvirzītos mērķus, svarīgi ir apzināties uzņēmuma vājās un stiprās puses, veikt uzņēmuma personāla SVID analīzi.
7. Uzņēmuma personāls nav apmierināts ar uzņēmuma vadības attieksmi.
8. Lai izvēlētos kādu no motivēšanas pieejām, ir nepieciešams pārzināt un izprast visas motivēšanas teorijas, lai precīzi izvēlētos konkrētai situācijai atbilstošāko.…

Коментарий автора

Коментарий редакции

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −9,48 €