Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:674034
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 18.06.2018.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 47 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2017.g. - 2018.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    2
  Saturs    4
  Ievads    5
1.  PERSONĀLVADĪBAS BŪTĪBA UN NOZĪME UZŅĒMUMĀ    6
1.1.  Personālvadības veidošanās vēsturiskie aspekti    6
1.2.  Personālvadības jēdziens un nozīme uzņēmumā    13
2.  PERSONĀLVADĪBAS FUNKCIJAS, TO PIELITOJUMS UZŅĒMUMĀ    17
2.1.  Personālvadības funkciju raksturojums    17
2.2.  Personāla atlases plānošana un novērtēšana    20
  Secinājumi    30
2.4.  Personāla apmācība un attīstība    47
3.  PĒTĀMA UZŅĒMUMA „AZALIJA VF” DARBĪBAS RAKSTUROJUMS    57
4.  PERSONALVADĪBAS PRAKTISKIE ASPEKTI UN TO ANALĪZE UZŅĒMUMĀ    61
4.1.  Personāla vispārīgs raksturojums    61
4.2.  Personālvadības SVID analīze    64
4.2.  Personālvadības attīstības iespējas uzņēmumā    66
  Kopsavilkums    67
  Nobeigums    71
  Izmantoto avotu un literatūru saraksts    72
Фрагмент работы

Kopsavilkums
Personālvadība ir viens no mūsdienu uzņēmumu vadības būtiskākajiem aspektiem, biznesā personāla vadība kļuvusi noteicošāka nekā jebkad agrāk. Personāla vadību kļuvusi par noteicošo
uzņēmuma konkurētspējas un attīstības faktoru.
Personāla vadīšanai organizācijā jābūt par organizācijas stratēģisko biznesa partneri:
jānodrošina personāla vadīšanas funkciju sasaiste ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem un to izpildi.
Personāla vadīšanaiir būtiska loma, jo tas nozīmē, ka personāla vadīšana nevar tikt
uzskatīta par efektīvu, ja tā dzīvo pati savu, no biznesa un organizācijas atrautu ikdienas dzīvi, tai ir jābūt cieši saistītai ar organizācijas kopējo vadību un stratēģisko mērķi.
Latvija ir maza valsts, tāpēc tās vislielākais resurss ir cilvēki. Pie pareizas izvēlētas
personālvadības stila uznēmumam ir iespēja palielināt savu produktivitāti, kā rezultātā uzņēmējs spēs sasniegt sev izvirzītos mērķus un attīstīties. Apmierināts un lojāls darbinieks sniedz uzņēmumam lielāku ienesīgumu, neka neapmierināts darbinieks.
Tika izvirzīta pētījuma hipotēze, SIA”Azalija VF” personālvadība ir samērā zemā līmenī un tai ir attīstības iespējas,personāla vadība kļuvusi par noteicošo uzņēmuma konkurētspējas faktoru, jo šobrīd katrs uzņēmējs priecājās par to, ka uzņēmumā strādā personāls, kurš spēj ar savu piejeju pie darba, savu velmi strādāt un attīstīties ģenerēt peļņu, kas ir primārāis uzņēmuma
stratēģskais mērķis un kuru nav iespējāms sasniegt ar tehnoloģijam, sevišķi apkalpošanas sfērā, jo tas, kā uzņēmums piesaista, saglabā un motivē savus labākos darbiniekus, kļuvis daudz svarīgāks par jaunajām tehnoloģijām. Katrā uzņēmumā pats svarīgākais resurs ir darbaspēks.
Darba saturs tika veidots, lai izvirzītie priekšlikumi spēju pilnveidot un attīstīt
uzņēmuma personālvadību.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация