Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:762315
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 24.09.2021.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 41 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    8
1 глава.  Теоретические аспекты разработки предприятия    10
1.1.  Понятие и сущности разработки предприятия    10
1.2.  Классификация развития стратегии бизнеса    13
1.3.  Процесс разработки и внедрения стратегий развития бизнеса    17
2 глава.  Характеристика деятельности предприятия SIA “REVIKO AUTO”    28
2.1.  Характеристика деятельности и финансового    28
2.2.  Анализ внешней и внутренней среды SIA “REVIKO AUTO”    40
3 глава  Разработка стратегии развития SIA “REVIKO AUTO”    57
3.1.  Разработка стратегических альтернатив для SIA “REVIKO AUTO”    57
3.2.  Экономическая оценка от внедрения предложенной стратегии    61
  Заключение    68
  Список использованных источников и литературы    70
Фрагмент работы

Заключение
Экономика предъявляет к предприятиям все более серьезные требования. Будущее любого предприятия прямо и непосредственно зависит от того, насколько адекватно отвечают его действия потребностям рыночной экономики. Вовремя и правильно ответить на эти запросы и есть главная задача предприятий, и в то же время гарантия их преуспевания.
Изложенная информация, и ее анализ позволяют в полной мере представить, что правильно избранная и успешно претворенная в жизнь стратегия управления предприятием – залог его плодотворного функционирования в условиях рыночной экономики.
Естественно, хорошая стратегия в паре с удачным выполнением не гарантирует, что компании удастся полностью избежать периодов спада и неустойчивости. Иногда требуется время, чтобы усилия сотрудников привели к позитивным результатам.
Из данной работы следует, что:
1. Предприятие «REVIKO AUTO» ведет свою хозяйственную деятельность по предоставлению услуг по сервисному обслуживанию и ремонту автотехники, и шиномонтаж;
2. В SIA «REVIKO AUTO» используется линейная структура управления;
3. На предприятии работают квалифицированные работники;
4. SIA «REVIKO AUTO» сталкивается с конкурентами, которые прямо или косвенно влияют на деятельность организации;
5. Анализ положения предприятия SIA “REVIKO AUTO” на рынке авто сервисных услуг и шиномонтажа в соотношении с конкурентами показал, что предприятие работоспособно, но у него есть нерешенные проблемы. Такие как: недостаточное использование информационных технологий, узкий спектр услуг.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация