Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:869944
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.04.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

Personāla atalgošanas pamatprincipi
Katrā organizācijā, lai objektīvi novērtētu darbinieku atalgojumu vispirms ir jābūt skaidrai organizācojas personālnovērtēšanas teorijai.
Personālnovērtēšanas mērķi: 1) darīt zināmu, kas sagaidāms no katra ; 2) uzlabot esošo individuālo ieguldījumu darbā; 3) atspoguļot darbiniekam novērtēšanu; 4) palielināt darba ņēmēja apmierinājumu un motivējumu saistībā ar viņa darbu; 5) uzlabot darbinieka un darba devēja komunikāciju un attiecības; 6) noteikt darbinieku apmācību nepieciešamību; 7) izzināt darbinieka vēlmes un darba potenciālu; 8) attīstīt gan organizāciju, gan personību vienlaicīgi; 9) ieviest taisnīgumu, patiesu atmaksas sistēmu; 10) darbinieku nodrošināt ar izpratni, atbalstu, palīdzēšanu.
Nosakot atalgojumu ir jāievēro sekojoši faktori:
1)Atalgojot jāievēro, lai tas: - Dotu patiesu gandarījumu; - Veicinātu labu darbinieku piesaistīšanu; - Izceltu labākos; - Neatalgotu visus vienādi; - Stimulētu kreativiāti; - Iegūtu efektivitāti; - Atalgojot grupu, neaizmirstu indivīdus; - Paaugstinātu atbildības izjūta.
2)Izveidojot un īstenojot atalgojuma sistēmu, jānodrošina: - Tās izskaidrojums; - Norāde, kāda darbība tiks atalgota; - Kritēriji, ar kuru palīdzību noteikt sasniegto; - Nesaskaņu un neizpratnes izslēgšana; - Atalgojuma piešķiršana un tā saņemšanas atklātums (tas, kas ir papildus darba algai).
3)Jāizmanto individuālie atalgojumi: - Papildu atvaļinājumi; - Iespējas karjeras izaugsmei; - Mācības; - Dāvanas; - Nauda; - Ceļojumi; - Darba vides uzlabošana; - Pasākumi kopā ar ģimeni. Lai darbinieks būtu apmierināts ar savu atalgojumu un pilnībā atdotos organizācijai , atalgojumam ir jāveic sekojošas funkcijas: - Dotu patiesu gandarījumu; - Veicinātu labu darbinieku piesaistīšanu; - Izceltu labākos; - Neatalgotu visus vienādi;- Stimulētu kreativiāti; - Paaugstinātu atbildības izjūta.
Izveidojot un īstenojot atalgojuma sistēmu, jānodrošina: - Tās izskaidrojums; - Norāde, kāda darbība tiks atalgota; - Kritēriji, ar kuru palīdzību noteikt sasniegto; - Nesaskaņu un neizpratnes izslēgšana; - Atalgojuma piešķiršana un tā saņemšanas atklātums (tas, kas ir papildus darba algai).

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −1,48 €
Комплект работ Nr. 1320523
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация