Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
1,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:117044
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 02.12.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

22. organizatoriskās struktūras formas
.Visvienkāršākā ir lineārā tipa struktūra. Šāda uzņēmuma augšgalā ir viens galvenais vadītājs, kuram uzticētas pamatpilnvaras. Katrai struktūrvienībai ir savs vadītājs. Šīs mod.nodrošina komunikāciju no augšas uz leju. Tam ir izteikta hierarhija, kas var būt centralizēta vai decentralizācija. Struktūra vairāk piemērota nelielām organizācijām un tādām, kur vadība veidota pēc ražošanas koncentrācijas principa. Lineārās struktūras priekšrocības un trūkumi: vienota un konkrēta vadība; vienkāršota informācijas sistēma; strikti izteikta vadības atbildība; operatīva lēmumu pieņemšana. - vadītāja nepieciešamība būt vispusīgi sagatavotam un zinošam;- neiekļaušanās visu vadības posmu lēmumu pieņemšanā un plānošanā; - informācijas pārslodze vadībai; - apgrūtināta sakaru sistēma;- vadības koncentrēšanās augstākajā līmenī.
Formālā un neformālā struktūra
Formālā struktūra – pamatā pieņemtās formālās procedūras un noteikumi SIA augstākās pārvaldības posms (komerclikums)
Nereglamentēta uzņēmuma/organizācijas darbinieku mijiedarbība, nolūkā realizēt efektīvu uzdevumu izpildi – situācijās, kad formālā struktūra ir nepilnīga.
Neformālā struktūra papildina formālo struktūru un ar laiku var tikt pārveidota formālā struktūrā
Vertikālā struktūra - šaurs vadīšanas apjoms; cieša pārraudzība un kontroles iespējas; palielinās birokrātiskās izmaksas; gausa lēmumu pieņemšana; lielāka informācijas; sagrozīšanas varbūtība
Horizontālā struktūra: plašs vadīšanas apjoms; mazākas birokrātiskās izmaksas; elastīgāka reakcija; draudi zaudēt kontroli; vadītājs noslogots ar lēmumu pieņemšanu; nepieciešami kvalificēti vadītāji
Funkcionālā struktūra – darba dalīšana atbilstoši veicamajam darbam: piemērota maziem un vidējiem uzņēmumiem.
Priekšrocības - speciālistu koncentrēšana nodaļā (līdzīgas profesionālās zināšanas); karjeras iespējas attiecīgās jomas ietvaros; augsts darba koordinēšanas līmenis nodaļā; individuālā apmācība nodaļas ietvaros; salīdzinoši mazākas birokrātiskās izmaksas; augstākā vadība var kontrolēt funkcionālo jomu darbu.
Trūkumi - prevalē funkcionālās jomas intereses; lēna pārmaiņu ieviešana uzņēmuma darbības procesā; vājas saites starp funkcionālajām nodaļām; lēmumi tiek pieņemti augstākajā vadības līmenī, kas kavē operatīvu lēmumu pieņemšanu.
Produktu/pakalpojumu, patērētāju, reģionālā struktūra - Pamatprincips – uzņēmums uzņēmumā, izveidojot vienības, kas atbildīgas par visu funkciju veikšanu (ražošana, mārketings, utt.) saistībā ar konkrēto produktu/pakalpojumu, apkalpojamo reģionu vai patērētāju.Reģionālā struktūra izdevīga, ja uzņēmums orientēts uz plaša patērētāju loka piesaistīšanu vai arī, ja konkrētajā teritorijā ir labvēlīgāki nosacījumi uzņēmējdarbībai. Patērētāju struktūra ir izdevīga, ja uzņēmums koncentrējas uz pircēju patēriņa īpatnībām
matricveida struktūra - Matricveida struktūrā apvienotas funkcionālās un produktu struktūras priekšrocības. Produktu grupas – noteiktu uzdevumu
izpildei izveidotas darba grupas Elastīga un adaptīva struktūra, kas tiek izmantota
organizācijās, kas darbojas dinamiskā ārējā vidē
Priekšrocības - nodrošina darbību koordināciju; efektīva cilvēkresursu izmantošana; kopējā struktūrā tiek iestrādāti uzvedības modeļa elementi; darba satura bagātināšana

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация