Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:761780
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 27.05.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Saimnieciskā darbība    3
1.1.  Saimnieciskās darbības analīze    3
1.1.1.  mērķis    3
1.1.2.  stratēģija    3
1.1.3.  oraganizatoriskā struktūra, funkciju sadale, savstarpējā komunikācija, to organizējošie dokumenti    3
1.1.4.  darba organizācija    4
1.1.5.  plānošanas sistēma    4
1.1.6.  finanšu rādītāji    5
1.2.  ieteikumi saimnieciskās darbības uzlabošanai    5
2.  Mārketinga darbība    7
2.1.  Mārketinga darbības analīze    7
2.1.1.  preču un pakalpojumu sortiments    7
2.1.2.  jaunu produktu izstrādāšanas politika un organizācija    7
2.1.3.  cenu noteikšanas metodes un politika    8
2.1.4.  produktu sadales tīkls un tā efektivitāte    8
2.1.5.  reklāmas darbība    9
2.1.6.  pārdošanas organizācija un veicināšana    9
2.1.7.  sabiedrisko attiecību un uzņēmuma tēla veidošana    9
2.1.8.  darbs ar klientiem    10
2.2.  Ieteikumi mārketinga darbības uzlabošanai    11
3.  SIA „EVA Autonams” SVID analīze    13
4.  Mārketinga pasākumu plāns SIA „EVA Autonams” apgrozījuma palielināšanai vidējā termiņā    14
Фрагмент работы

SIA valdē ir tikai 1 valdes loceklis, kas ir arī valdes priekšsēdētājs. Skaistumkopšanas salonam, Blue Box solāriju studijai ir katram ir savs vadītājs, kas atbild par šajās struktūrvienībās notiekošo un organizē darbu, abos autoservisos ir servisa vadītāji, kas atbildīgi katrs par savu servisu, bet neatbild par auto rezerves daļu veikaliem, kuros nav vadītāja, visi darbnieki pakļauti SIA valdes priekšsēdētajam, tā pat kā Evas mēbeles pārdevēja. Kopā uzņēmumā nodarbināti 30 darbinieki.
Savstarpējā komunikācija notiek sarunu un telefonsarunu veidā, kā arī ar e-pasta starpniecību. Uzņēmumā nav izstrādati noteikumi hierarhijas ievērošanā, jebkurš darbinieks ar sev interesējošiem jautājumiem var vērsties pie uzņēmuma īpašnieka nevis sava tiešā vadītāja. Reizēm tas nerada pilnīgi nekādas problēmas, bet reizēm tas izraisa to, ka darbinieka tiešais vadītājs nav informēts par kādu problēmu vai ierosinājumu. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация