Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:668729
 
Оценка:
Опубликованно: 16.10.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 13 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma raksturojums, darbība, vēsture    4
2.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra    6
3.  Uzņēmuma vides analīze    8
3.1.  Iekšējās vides analīze    8
3.2.  Ārējās vides analīze    10
3.2.1.  Tieši ietekmējošā ārējā vide    10
3.2.2.  Netieši ietekmējošā ārējā vide    13
3.3.  SVID analīze    16
4.  Ekonomiskās darbības rādītāju analīze    18
4.1.  Bilances horizontālā un vertikālā analīze    18
4.2.  Likviditātes rādītāji    20
4.3.  Rentabilitātes rādītāji    21
4.4.  Aktivitātes rādītāji    22
4.5.  Maksātspējas rādītāji    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras saraksts    26
Фрагмент работы

2010. gadā SIA „X” uzņēmuma nodrošināšana ar pašu līdzekļiem ir -0.1507402, bet 2011. gadā ir -0.4535346.
Abos gados koeficienti ir negatīvi, un tas nozīmē, ka visi uzņēmuma pašu līdzekļi tiek ieguldīti ilgtermiņa ieguldījumos un uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu vidū ir tikai kreditoru līdzekļi.

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1. Iepazīstoties ar uzņēmumu var secināt, ka SIA „X” konditorejā, kulinārijā, mazumtirdzniecībā, gaļas pārstrādē ir vadošais uzņēmums Jēkabpilī.
2. SIA „X” uzņēmumā ir decentralizētā organizācija, kur lēmumu pieņemšana sadalīta pa dažādām apakšvienībām un lēmumu pieņemšana notiek ātrāk un precīzāk.
3. Spēcīgākie konkurenti SIA”X” jāmin SIA „A” un SIA „B”.
4. Šobrīd valstī ir nestabila, uzņēmējdarbību neveicinoša situācija.
5. Uzņēmumam grūtības sagādā pieprasījuma prognozēšana un produktu īsais uzglabāšanas termiņš.
6. Cenu pieaugums izejmateriāliem un energoresursiem negatīvi ietekmē uzņēmuma darbību neļaujot ilgtermiņā prognozēt ieņēmumus.
7. Attīstīt uzņēmuma logo, simbolus un raksturīgo iepakojumu – visus marketinga elementus, kas palielina uzņēmuma atpazīstamību un konkurētspēju.
8. Popularizēt produkta izmantošanu ikdienā.
9. Turpināt veikt pircēju piesaistīšanas akcijas.
10. Attīstīt saikni ar piegādātājiem, analizēt un sekot līdzi to attīstības dinamikai un realizētajai politikai.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация