Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:591578
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 01.02.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2011.g. - 2012.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  A/s „Cēsu alus” ražotnes un produktu apraksts    4
2.  Mārketinga makrovide    9
2.1.  Demogrāfiskie faktori    9
2.2.  Kultūras un izglītības faktori    11
2.3.  Politiskie un tiesiskie faktori    12
2.4.  Tehniskie un tehnoloģiskie faktori    13
3.  Mārketinga mikrovide    14
3.1.  Pircēji    14
3.2.  Konkurenti    15
3.3.  Piegādātāji    16
3.4.  Starpnieki tirgū    16
4.  SVID analīze    18
4.1.  Iespējas    21
4.2.  Draudi    21
4.3.  Stiprās puses    21
4.4.  Vājās puses    22
5.  Secinājumi un priekšlikumi    23
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    24
Фрагмент работы

4.4.Vājās puses
A/s ‘’Cēsu alus’’ ir liels un stabils uzņēmums, jo ir viens no lielākajiem alus ražotājiem Latvijā, taču katrai kompānijai ir arī savas vājās puses un tādas ‘’Cēsu alum’’ varētu būt spēcīga konkurence un darbinieku mainība, jo uzņēmumam vasaras mēnešos ir nepieciešams lielāks darbaspēks, bet ziemas mēnešos, kad produkcijas ražošanas apjoms tiek smazināts, attiecīgi arī darbaspēks ir mazāk nepieciešams.
Pēc autores domām uzņēmums ir veiksmīgi panācis to, ka tā zīmols ir atpazīstams un produkcija ir pieprasīta, jo tai ir daudzveidīgs sortiments un tiek apmierināts viss patērētāju loks. Izvērtējot uzņēmumu ar SVID analīzes palīdzību var secināt to, ka tas ir stabils savā pozīcijā un, ka tas tikai turpinās augt un attīstīties. Uzņēmumam ir iespējas iegūt līderpozīcijas visās dzērienu tirgus nišās

5.Secinājumi un priekšlikumi
Veicot darbu autore ir nonākusi pie šādiem secinājumiem:
1. A/s ‘’Cēsu alus’’ ir viens no lielākajiem un konkurētspējīgākajiem alus un bezalkaholisko dzērienu ražotājiem Latvijā, kurš pārliecinoši tiecas uz galveno mērķi – lielāko tirgus daļu starp dzērienu ražotājiem.
2. Uzņēmuma lielāka priekšrocība ir tā atpazīstamība un modernās tehnoloģijas, kuras ļauj ražot tādu produkcijas daudzumu kādu pieprasa 21.gadsimta patērētājs.
3. Veicot SVID analīzi varēja secināt, ka uzņēmumam ir vairāk stipro pušu un iespēju nekā draudu un vājo pušu, tas nozīmē, ka uzņēmums ir stabils un tam ir lielas nākotnes attīstības perspektīvas.
4. A/S “ Cēsu alus” saviem darbiniekiem piedāvā labas karjeras izaugsmes iespējas, uzņēmumam ir sava motivācijas politika (apdrošināšana, apmācība,sporta spēles, uzņēmuma balles u.tt) Tāpat uzņēmumā pastāv prēmēšanas sistēma un ir sava arodbiedrība.
Balstoties uz šiem secinājumiem autore varētu ieteikt:
1. Uzņēmumam jāturpina nepārtraukti papildināt savs produkcijas sortiments ar jauniem produktiem.
2. Lai veicinātu sava zīmola atpazīstamību uzņēmumam vajadzētu vēl vairāk atbalstīt dažādus veida pasākumus, ne tikai kultūras un sporta, bet arī labdarības.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация