Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:780863
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.03.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 12 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Vispārējs ieskats Dienvidkorejas kultūrā    5
2.  Dienvidkorejas biznesa kultūras īpatnības    8
2.1.  Uzņēmējdarbības struktūra    8
2.2.  Vadības stils    8
2.3.  Sapulču un sēžu norise    9
2.4.  Dāvanu pasniegšana    10
2.5.  Komandas darbs    10
2.6.  Komunikācijas stils    11
2.7.  Ģērbšanās stils    12
  Secinājumi    13
  Bibliogrāfiskais saraksts    14
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
Referāta izstradāšanas procesā tika sasniegts izvirzītais darba mērķis: tika izveidots darbs referāta formatā, kurā ir dots ieskats Dienvidkorejas biznesa kultūras īpatnībās, izpētīti būtiskākie Korejas biznesa kultūras aspekti un izceltas svarīgākās šīs kultūras atšķirības.
Darbā izvirzītie uzdevumi ir izpildīti. Tika atlasīti un izanalizēti ar biznesa kultūru saistīti informācijas avoti, informācija tika apkopota un sistēmatizēta. Tika atrastas un uzsvērtas svarīgākas Dienvidkorejas iezīmes un īpatnības.
Darba rezultātā izdarīti sekojošie secinājumi:
• Dienvidkoreja mūsdienu pasaulē spēlē svarīgo lomu gan ekonomiskajā, gan politiskajā, gan arī kultūras jomā, kas šo teritoriāli nelielo valsti padara par ievērības cienīgu centru Āzijas reģionā un ir nopietns spēlētājs starptautiskajā tirgū. Dienvidkoreja ir intereses objekts daudziem uzņēmējiem, taču biznesa uzsākšana šajā valstī nav iespējama bez tās iedzīvotāju kultūras un domāšanas veida izpratnes.
• Dienvidkorejas biznesa kultūra ir krāsi atsķirīga no Eiropas vai Ziemeļamerikas pastāvošās kultūras: tiek pielietoti citādi metodi, uzņēmumiem ir raksturīga citāda struktūra un vadības stils, arī attiecības starp partneriem balstās uz principiem, kas nav raksturīgi Eiropas tirgum. Līdz ar to varam secināt, ka, neizprotot šīs atšķirības, nav iespējams izveidot kontaktus vai sasniegt labus rezultātus Dienvidkorejas tirgū.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация