Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:201866
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 29.03.2021.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 12 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    4
1.  IEKŠĒJĀ KOMUNIKĀCIJA    6
1.1.  Iekšējās komunikācijas raksturojums    6
1.2.  Iekšējās komunikācijas veidi    7
2.  STARPKULTŪRU KOMUNIKĀCIJA    9
2.1.  Starpkultūru komunikācijas raksturojums    9
2.2.  Kultūras mērījuma teorija    11
3.  KOMUNIKĀCIJAS BARJERAS    13
3.1.  Komunikācijas barjeru raksturojums    13
3.2.  Starpkultūru komunikācijas barjeras    14
4.  AS "AIR BALTIC CORPORATION"    16
4.1.  Organizācijas raksturojums    16
4.2.  Intervija HR konsultanti    17
4.3.  Apkalpes locekļu starpkultūru komunikācijas izvērtējums    18
  SECINĀJUMI    22
  PRIEKŠLIKUMI    23
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS    24
  PIELIKUMI    25
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
1. AS “airBaltic” šobrīd, ar esošo ārkārtējo situāciju valstī, iekšējā komunikācija notiek caur e-pastu un Intranetu, kur katrs darbinieks var uzzināt jaunumus, aktualitātes, un tā kā tā pagaidām ir vienīgā vieta, jo viss notiek attālināti, darbinieki to izmanto vairāk nekā iepriekš.
2. AS “airBaltic” uzņēmumā starpkultūras attiecības darbinieku vidū ir labas, visi ir atvērti, pozitīvi noskaņoti un arī jaunos darbiniekus uzņem labprāt. Netika novērota aizspriedumainība pret citu kultūru darbiniekiem.
3. Starpkultūru komunikācijas barjeras nebija izteiktas, lielākā daļa barjeru bija atkarīgas no paša cilvēka personības, nevis tā kultūras, nacionalitātes, reliģijas, tradīcijām. Tā kā AS “airBaltic” darbinieki ir atvērti citām kultūrām un dažādībai, tad kultūra nebija noteicošais komunikācijā, kas varētu tai traucēt.
4. Pēc aptaujas veikšanas tika noskaidrots, ka arī paši darbinieki labprāt iemācas par jaunām kultūrām un paplašina savas komunikācijas spējas starpkultūru līmenī. Visi viens pret otru izturas laipni un ar cieņu, tikai, protams, ar ārkārtējo situāciju un uzņēmuma situāciju var just saspīlējumu, bet ne visiem.
5. Intervijas laikā tika noskaidrots, ka komunikācija tika veikta dažādos veidos, gan sapulcēs, e-pastos, Intranetā un daudz citos veidos, bet šobrīd ir palikusi tikai saziņa caur e-pastu, Intranetu un jauninājumu biroja darbiniekiem - MS Team platformā.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация