Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:120781
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 14.10.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Organizācijas vadītājs    4
1.1.  Autoritāte    4
1.2.  Līderis    4
2.  Efektīva vadītāja pieci principi    7
2.1.  Princips nr.1, Jēdziens "neveiksme" nepastāv    7
2.2.  Princips nr.2, Uzskati - "esmu savas dzīves autors" un "es esmu atbildīgs par itin visu, ko dzīvē sasniedzu"    7
2.3.  Princips nr.3, Pozitīvā nodoma princips    8
2.4.  Princips nr.4, Komunikācijas jēga ir tajā atbildē, ko mēs iegūstam    9
2.5.  Princips nr.5, Pasaules kartes ideja    9
2.6.  Par uzticēšanos un uzskatiem, kas ietekmē mūsu dzīvi    10
  Secinājumi    11
Фрагмент работы

Vai atmaksājas uzticēties? Neapšaubāmi - jā! Ja tu dzīvo ar filozofiju, ka pasaulē resursu pietiek un jautājums ir par to, kā tos paņemt - uz uzticēšanos balstīta sadarbības stratēģija strādā daudz labāk. Pragmatiski raugoties, tu iegūsti vairāk, no sākuma uzticoties, nekā jau sākotnēji neuzticoties.
Skaidrs, ka jebkurā brīdī tevi var piekrāpt, bet, ja tev sākuma uzskats ir neuzticēties, tu bieži vien otram cilvēkam neļauj izdarīt visas tās labās lietas, kuras viņš var izdarīt, un tādēļ galarezultāts ir tuvu nullei. Ja tava pieeja ir uzticēties, tad tie cilvēki, kuriem var uzticēties, to izdara un rezultāts ir pozitīvs.’’ (Jānis Zēlavs, SIA "Nordic Training International" vecākais klientu konsultants, apmācību vadītājs, www.nti.lv)

Secinājumi
1. Vadītājam jābūt ar plašām zināšanām visās jomās, kas saistītas ar uzņēmuma iekšējo un ārējo darbību.
2. Vadītājam jāprot plānot savu laiku, lai vēlāk nerastos darba sastrēgumi laika trūkuma dēļ, kuru rezultātā varētu rasties kļūdas lēmumu pieņemšanā un vadīšanā.
3. Vadītājam jāpiemīt organizatora dotībām.
4. Vadītājām ir nepārtraukti jāatīsta savas spējas un prasme pārliecināt, tad viņu uzklausa.
5. Vadītājam ar speciāli izveidotu kontroles sistēmu jāseko darbu izpildes gaitai.
6. Vadītājam jāpierāda vārdu un darbību vienotība.
7. Vadītājam nedrīkst būt “divas sejas”.
8. Vadītājs nedrīkst baidīties riskēt.
9. "Ja tu kā vadītājs uzdod darbiniekam kaut ko paveikt labi, tad tavs pienākums ir paskaidrot, kas, tavuprāt, ir labi. Pretējā gadījumā rezultāts var izrādīties ne tāds, kādu tu sagaidi, jo darbiniekam labi nozīmē kaut ko pilnīgi citu."

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация