SECINĀJUMI
Autore vērtē ka, darbs komandā ir lielisks līdzeklis jau kopš seniem laikiem kā cilvēki apvienojas, papildina viens otru, lai sasniegtu mērķi, kas ir izdevīgs visiem. Lai saprastu un analizētu komandu lomas gan darbā, gan ārpus tā, visticamāk, ka pašam jāiziet caur dažādiem posmiem un komandas darbiem, kā arī, lai veiksmīgi vadītu komandu vai tajā darbotos ļoti noderīgas ir cilvēkzināšanas, varbūt pat iejūtība, līdzjūtība. Protams, vislabākie rezultāti bieži vien tiks sasniegti tieši ja komandā darbosies dažādāki cilvēki, kuri katrs uzņemas sev piemērotāko darbu. Iespējams, ne tik svarīgas ir cilvēku prasmes, bet gan tas kā viņi pieiet attiecīgajai situācijai, kā prot sadalīt pienākumus, kā redz kopējo ainu. Autore uzskata, ka nav tik svarīgi pārzināt visas komandu lomas un tipus, bet svarīga ir savstarpējā cieņa vienam pret otru darbojoties vienā komandā. Nenoliedzami šīs zināšanas par cilvēku tipiem un komandu lomu iedalījums un īpašības spēj palīdzēt labāk organizēt darbu, un iespējams, tieši vadītājiem ir svarīgi pārzināt šo jomu, lai veiksmīgi deleģētu, varbūt pat saliedētu savus padotos.
Viennozīmīgi komandas radošumu ietekmējošākie faktori ir konflikti, saspīlētas attiecības komandā, kā arī nepatbilstošs līderis jeb komandas vadītājs. Darbojoties komandā, seviški radošos procesos cilvēkiem ir jāapzinās vai viņši ir ieņēmis īsto lomu komandas darbā, lai visi būtu apmierināti, apkārt valdītu saskaņa un patīkama atmosfēra, protams, arī konflikti ir vajadzīgi, lai mācītos no kļūdām un veiksmīgi mācītos atrisināt radušos konfliktus.
…