Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
2,49
Экономия:
0,37 (15%)
Со скидкой*:
2,12
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:625615
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 21.09.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  KONFLIKTA JĒDZIENS    4
2.  KONFLIKTU VEIDI    6
2.1.  INTRAPERSONĀLIE KONFLITKI    6
2.2.  INTERPERSONĀLIE KONFLITKI    7
3.  KONFLIKTI ORGANIZĀCIJĀ    9
3.1.  STARPGRUPU KONFLIKTI    9
3.2.  STARGRUPU KONFLIKTUS VEICINOŠIE FAKTORI    10
3.3.  STARPGRUPU KONFLIKTU SEKAS    11
4.  STARPPERSONU UN STARPGRUPU KONFLIKTU VADĪŠANA    12
4.1.  KONFLIKTA VADĪŠANA RISINĀŠANAS CEĻĀ    12
4.2.  KONFLIKTA VADĪŠANA STIMULĒŠANAS CEĻĀ    13
  SECINĀJUMI    15
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS    16
Фрагмент работы

5 SECINĀJUMI
1. Psiholoģijā konflikts ir pretēju interešu, viedokļu, pozīciju un mērķu sadursme. Konflikti tiek iedalīti iekšējos un ārējos, un tiem ir izstrādātas arī apakšgrupas.
2. Iekšējiem jeb intrapersonālajiem konfliktiem ir četras apakšgrupas, kuras izstrādājis Kurts Levins. Iekšējie konflikti ir kā cīņa pašam ar sevi, grūtības lēmuma pieņemšanā.
3. Interpersonālie jeb ārējie konflikti rodas starp divām vai vairākām personām, kā arī tie var veidoties starp grupām. Tiek izdalīti seši starppersonu konfliktu veidi.
4. Konflikti organizācijā bieži vien rodas līdz ar izmaiņām darba attiecībās, piemēram, mainoties vadībai. Organizācijā nozīmīgāki ir ārējie konflikti.
5. Organizācijā būtiski ir konfliktus nevis novērst, bet gan tos pareizi vadīt. Pēc savas ietekmes konflikti tiek iedalīti funkcionālos un disfunkcionālos, kur funkcionālie konflikti ir sadursmes starp grupām, kuras sekmē un uzlabo organizācijas darbību, bet disfunkcionālie konflikti ir jebkura sadursme starp grupām, kas traucē organizācijai sasniegt mērķus.
6. Ir divi kondliktu vadīšanas veidi – konfliktu vadīšana risināšanas ceļā un konfliktu vadīšana stimulēšanas ceļā.
7. Starpgrupu konflikti var atstāt gan pozitīvas, gan negatīvas sekas. Kā pozitīvs seku piemērs varētu būt pieaugoša grupas saliedētība.
8. Ir septiņi faktori, kuri veicina starpgrupu konfliktu veidošanos – grupu savstarpējā atkarība, atšķirības grupu mērķos, ierobežoti resursi, darba stimulēšanas sistēma, darba pienākumu nenoteiktība, statusu neatbilstība, atšķirības uztverē.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Konflikti organizācijā”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/625615

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация