Laika menedžments organizācijā / Реферат / ID: 565647

Особые предложения 2 Открыть

4,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:565647

Автор: Анонимный автор (10)

Оценка:

Опубликованно: 03.06.2010.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 9 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Anotācija	3
	Ievads	4
1.	Plānošana	5
1.1.	Plānošanas priekšrocības	5
1.2.	Plānošanas procesā biežāk pieļaujamās kļūdas	6
1.3.	Menedžeru loma plānošanā	7
1.4.	Plānošanas organizēšana	8
2.	Menedžments	10
2.1.	Menedžmenta funkcijas, principi un metodes	11
2.1.1.	Menedžmenta funkcijas	11
2.1.2.	Menedžmenta metodes	12
2.1.3.	Menedžmenta darbības principi	13
2.2.	Menedžmenta hierarhija un menedžeru līmeņi	14
2.3.	Inovatīvais menedžments	17
3.	Komunikācija organizācijā	20
3.1.	Komunikācijas process	20
3.2.	Komunikācijas formas	22
3.3.	Formālā komunikācija	22
3.4.	Neformālā komunikācija	23
	Secinājumi un priekšlikumi	25
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	26

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Laika menedžmenta galvenās daļas ir pareiza laika plānošana, menedžments organizācijā un komunikācija.
2. Katras organizācijas neatņemama sastāvdaļa ir pareiza laika menedžmenta plānošana un tā pielietošana ikdienas darbā.
3. Lai nodrošinātu efektīvu organizācijas darbību ir jāprot pareizi pielietot laika menedžmentu.
4. Plānošana ir viens no galvenajiem faktoriem, kas nosaka organizācijas darbību, īstenojot īstermiņa vai ilgtermiņa plānus var panākt kvalitatīvāku organizācijas darbību.
5. Menedžmenta darbībā izdala piecas galvenās funkcijas: organizācija, koordinācija, kontrole, plānošana, motivācija, kā arī četras galvenās tā pielietošanas metodes un astoņus darbības principus.
6. Pareizu plānošanu un uzņēmuma darbību nosaka pareiza un korekta informācijas apmaiņa.
7. Komunikācija ir process, kura darbības laikā personu starpā tiek nosūtīta vai saņemta informācija.

Priekšlikumi:
1. Nepastāv vienota forma, kā izmantojams laika menedžments, būtu nepieciešams definēt galveno un atvieglot tā izmantošanu organizācijās.
2. Laika menedžmenta īstenošana ir atkarīga no daudziem savstarpēji saistītiem darbības faktoriem, lai efektīvāk vadītu organizācijas darbību. Organizācijām būtu nepieciešams vairāk pielietot laika menedžmentu, lai palielinātu darbības efektivitāti organizācijā.
…