Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
4,99
Экономия:
0,95 (19%)
Со скидкой*:
4,04
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:565647
Оценка:
Опубликованно: 03.06.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Plānošana    5
1.1.  Plānošanas priekšrocības    5
1.2.  Plānošanas procesā biežāk pieļaujamās kļūdas    6
1.3.  Menedžeru loma plānošanā    7
1.4.  Plānošanas organizēšana    8
2.  Menedžments    10
2.1.  Menedžmenta funkcijas, principi un metodes    11
2.1.1.  Menedžmenta funkcijas    11
2.1.2.  Menedžmenta metodes    12
2.1.3.  Menedžmenta darbības principi    13
2.2.  Menedžmenta hierarhija un menedžeru līmeņi    14
2.3.  Inovatīvais menedžments    17
3.  Komunikācija organizācijā    20
3.1.  Komunikācijas process    20
3.2.  Komunikācijas formas    22
3.3.  Formālā komunikācija    22
3.4.  Neformālā komunikācija    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    26
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Laika menedžmenta galvenās daļas ir pareiza laika plānošana, menedžments organizācijā un komunikācija.
2. Katras organizācijas neatņemama sastāvdaļa ir pareiza laika menedžmenta plānošana un tā pielietošana ikdienas darbā.
3. Lai nodrošinātu efektīvu organizācijas darbību ir jāprot pareizi pielietot laika menedžmentu.
4. Plānošana ir viens no galvenajiem faktoriem, kas nosaka organizācijas darbību, īstenojot īstermiņa vai ilgtermiņa plānus var panākt kvalitatīvāku organizācijas darbību.
5. Menedžmenta darbībā izdala piecas galvenās funkcijas: organizācija, koordinācija, kontrole, plānošana, motivācija, kā arī četras galvenās tā pielietošanas metodes un astoņus darbības principus.
6. Pareizu plānošanu un uzņēmuma darbību nosaka pareiza un korekta informācijas apmaiņa.
7. Komunikācija ir process, kura darbības laikā personu starpā tiek nosūtīta vai saņemta informācija.

Priekšlikumi:
1. Nepastāv vienota forma, kā izmantojams laika menedžments, būtu nepieciešams definēt galveno un atvieglot tā izmantošanu organizācijās.
2. Laika menedžmenta īstenošana ir atkarīga no daudziem savstarpēji saistītiem darbības faktoriem, lai efektīvāk vadītu organizācijas darbību. Organizācijām būtu nepieciešams vairāk pielietot laika menedžmentu, lai palielinātu darbības efektivitāti organizācijā.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Laika menedžments organizācijā”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/565647

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация