M.Portera piecu spēku modelis

Mobilo telefonu nozari es sadalīju 2 stratēģiskajās grupās. Galvenais aspekts man bija tirgus daļa un pēc tam es skatījos arī cenu, sortimentu, klientus.

Pēc manām domām pirmajā stratēģiskajā grupā ir: Nokia, Benq-Siemens,Sony Ericsson un Samsung.

Nokia notur savas pozīcijas tāpēc, ka kompānijas telefoni laika gaitā ir spējuši pierādīt, ka ir pietiekami stabili darbā, zonas uztveršana praktiski vienmēr ir normā, telefona sistēma +/- ir ātrdarbīga (izņemot 6210), par tehniskiem defektiem pēdējo reizi gāja runa, kad vienai 3310 partijai bija brāķa displeji, kuri tika nomainīti. Viens no galvenajiem iemesliem kāpēc Nokia sākotnēja ieņēma līdera pozīcijas Latvijā ir nevēlēšanās lietot telefonus, kuros nav iebūvēta latviešu valodas, savukārt Nokia praktiski visos modeļos jau sākotnēji ir latviešu valoda un tautai tas ļoti patīk.

Kompānijai Nokia mobilo telefonu ražošana ir viens no galvenajiem, ja ne pats galvenais ienākumu avots un attiecīga ir arī pieeja šim biznesam – plašas marketinga programmas, daudz un dažādi telefoni.…