Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
1,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:736619
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 26.05.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
  Personāla meklēšanas un izvēles nosacījumi    5
  Nē    6
  Komandas nozīme darba kolektīvā    8
  Motivācija un tās iespējas Latvijas tautsaimniecībā    10
  Praktiskais apskats    12
  Secinājumi    14
  Izmantotās literatūras saraksts    15
Фрагмент работы

Aizvien biežāk atzīstam, ka svarīgi ir ne vien materiālie resursi, bet arī cilvēki. Retāk dzirdams sauklis: neproti strādāt, kā vajadzīgs man, ej prom, aiz durvīm gaida rinda,- jo izrādās negaida viss. Darbu visbiežāk meklē tie, kas jau strādā, bet darba biržās reģistrējas tikai retais, kas vēlas strādāt un mācīties ko jaunu. No tā, cik prasmīgi organizācijas vadība plāno, izmanto un vada savus darbiniekus, atkarīga gan ražošana, gan sniegto pakalpojumu kvalitāte. Uzņēmuma vadības attieksme pret strādājošiem “pa ķēdīti” skar arī klientu. Nevērībai pret cilvēkiem var būt smagas sekas. Latvijā daudz kas liecina, ka uzņēmēji nav gatavi ne pārmaiņām, ne darbam ar cilvēkiem.
Jebkurš darbinieks, kurš uzņēmumā strādā ar personālu (administrators, lietvedis vai vadītāja vietnieks), ir kā vadības komandas loceklis, kurš gādā, lai īstais cilvēks nokļūtu īstajā vietā.
Viens no galvenajiem uzdevumiem darbā ar personālu ir pareizi aizpildīt vakantās vietas. Tas ir sameklēt īsto nišu darbaspēka tirgū. Ir svarīgi novērtēt un pareizi izprast, gan darba devēju, gan darbinieku vajadzības. Šis ir viens no svarīgākajiem aspektiem, plānojot efektīvu darbaspēka kā resursa izmantošanu.
Strādājot vai izvēloties darbu, ir divas iespējas: būt pilnīgi patstāvīgam, izlēmīgam un tikai uz savas karjeras attīstību centrētam vai arī cieši sadarboties, rēķināties ar grupu, kur personīgie sasniegumi grūti nodalāmi no visas grupas paveiktā. Agrāk darba vidē vairāk novērtēja spēju izcelties priekšniecības acīs, bet patlaban šāda egoistiska, tikai uz paša sasniegumiem orientēta darba kultūra vairs nav aktuāla. Vadītāji aizvien biežāk sāk pievērst uzmanību darbinieku spējai strādāt komandā. Tādējādi veidojas jaunas darba organizācijas metodes.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −2,98 €
Комплект работ Nr. 1143275
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация