Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
6,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:800255
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 13.07.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Анотация    4
  Ievads    5
1.  Jēdzienu motīvs un motivēšanas procesa izpratne un būtība    7
2.  Motivācijas teorijas, to analīze un salīdzinājums    10
2.1.  Stimulējošās motivēšanas teorija, metodes un lietošanas formas    10
2.2.  Norises motivēšanas teorijas, to būtības un lietošanas izpratne    13
2.3.  Satura motivēšanas teorijas, to būtības un lietošanas izpratne    16
2.3.1.  A.Maslova vajadzību teorija    16
2.3.2.  K.Alderfera ERG teorija    18
2.3.3.  F.Hercberga divfaktoru teorija    19
2.3.4.  D.Makklelanda teorija    21
2.4.  Galvenās iezīmes, kopējais un atšķirīgais motivācijas teorijās    23
3.  VUGD X brigādes raksturojums    27
3.1.  VUGD X brigādes darbības specifika un vēstures apraksts    27
3.2.  Vides faktoru ietekme uz VUGD X brigādes darbību    28
3.3.  VUGD X brigādes struktūra, personāls, pastāvošā plānošana, organizēšana un vadīšana    31
3.3.1.  Struktūra un personāls    31
3.3.2.  Personāla plānošana, organizēšana un vadīšana    32
4.  Pastāvošā motivācijas sistēma VUGD X brigādē, ar to saistītā problemātika    33
5.  Personāla motivācija un tās pilnveidošanas iespējas VUGD X brigādē    42
  Secinājumi un priekšlikumi    44
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    46
Фрагмент работы

Ievads

Jebkura uzņēmuma mērķis ir attīstīties un pastāvēt ilgā laika posmā un to var panākt tikai ar kvalificēta darbaspēka palīdzību. Lai sniegu visaugstāko apkalpošanas līmeni, darbiniekiem ir jābūt motivētiem, jo tikai motivēts darbinieks visus savus spēkus ir spējīgs virzīt uzņēmuma mērķu sasniegšanā.
Motivācija ir būtiska jebkuras profesijas darbu darītājam, arī tādā nozīmīgā profesijā kā ugunsdzēsējs. Ugunsdzēsēja darbs ir smags un atbildīgs, tādēļ šo profesiju apgūt izvēlas ļoti neliels skaits Latvijas iedzīvotāju. Lai tomēr piesaistītu jaunus un noturētu ilgtermiņā esošos darbiniekus, tie ir jāmotivē. Gadu gaitā ugunsdzēsēja darbs kļuvis komplicētāks un mūsdienās viņi ne tikai dzēš ugunsgrēkus, bet arī sniedz palīdzību visāda veida glābšanas darbos, bieži vien riskēdami ar savu veselību un pat dzīvību.
Bieži ir gadījumi, kad ugunsdzēsēju kvalifikāciju ieguvušie nestrādā izvēlētajā profesijā, jo viņiem trūkst motivācijas veikt šo bīstamo un sabiedrībai vajadzīgo darbu. Ņemot vērā, ka darbaspēka trūkums var kavēt sabalansētu katra uzņēmuma-organizācijas attīstību, tieši tādēļ, darbaspēka noturēšanai un piesaistīšanai uzņēmējiem/vadītājiem ir jāveic motivējoši pasākumi, jāizstrādā motivējošu pasākumu komplekss, lai piesaistītu un noturētu ilgtermiņā darbinieku, tādējādi paaugstinot produktivitātes kāpumu, vienlaicīgi iegūstot lojālus darbiniekus.
Tāpat, neskatoties uz patlaban aktualizējošo valsts prioritārais uzdevums- izdzīvot un atrast ietaupījumus, darba autors uzskata, ka vienlaikus sabiedrībai jānodrošina tas, ko tai ar likumu garantē valsts - drošība un palīdzība, ko nodrošina iekšlietu dienesti un tāpēc ir jāturpina meklēt iespējas piesaistīt ugunsdzēsēju darbam jaunus un motivēt esošos darbiniekus.
Teiktais arī noteica kvalifikācijas darba tēmas izvēli, kurā kā darba mērķis ir statīts-izstrādāt personāla motivācijas un tās pilnveidošanas modeli Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienesta X brigādei (turpmāk tekstā Brigāde).
Darba mērķa sasniegšanai risināmie uzdevumi:
1. apzināt un analizēt motivācijas teorijas, izvērtēt to pozitīvās iezīmes vienojošos faktorus;
2. analizēt pastāvošo motivācijas sistēmu Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienesta X brigādē;
3. izstrādāt personāla motivācijas un tās pilnveidošanas modeli Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienesta X brigādei.
Darba struktūra:
1. nodaļā teorētiskā materiāla analīze (jēdzienu motīvs un motivēšanas process, izpratne un būtība);
2. nodaļā apskatītas būtiskākās motivācijas teorijas, to analīze un salīdzinājums;
3. nodaļā apzināts VUGD X brigādes un dots tās darbību ietekmējošo faktoru raksturojums;
4. nodaļā veikts pētījums- apzināta pastāvošā motivācijas sistēma VUGD X brigādē, ar to saistītā problemātika;
5. nodaļā izstrādāti ieteikumi personāla motivācijai un tās pilnveidošanas iespējām VUGD X X1 posteņa brigādē.
Darbā tiks izmantota nozares literatūra, interneta resursos un periodiskajos izdevumos publicētā informācija. Pamatā izmantotas pedagoģijas doktora, profesora I. Foranda, psiholoģijas doktora, asociētā profesora V. Reņģes, profesoru, habilitētu ekonomikas doktoru- V. Praudes un J. Beļčikova darbi un atziņas.
Darba hipotēze - pielietojot motivācijas teorijas, tādējādi veicinot darbinieku apmierinātību ar darbu, ir iespējams paaugstināt viņu darbības mērķtiecīgumu, darba efektivitāti un organizācijas darba efektivitāti kopumā, jo, apmierinātība ar darbu ir cilvēka vispārējā attieksme pret savu darbu.

Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,48 €
Комплект работ Nr. 1127490
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация