Personāla motivācijas būtība un nozīme pārvaldes procesā

1.Motivācija un motivēšana

Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams pilnveido visu, kas darīts līdz šim. Ir jāmeklē jaunas iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme, kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā. Visi uzņemumu darbinieki gribētu, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki – patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un citām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus iegūtu ir jāveic liels darbs. Un šis darbs pirmām kārtām ir saistīts ar motivēšanu.

Motivācija ir cilvēku psiholoģiskais raksturojums, kas attiecas uz cilvēka spēju būt saistītam vai padotam. Tas iekļauj faktorus, kas rada, virza un atbalsta cilvēka rīcību konkrēta darba veikšanai.

Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Darbiniekam ir jābūt ieinteresētam veikt attiecīgo darbu, tam lieliski noder motivēšana.

Motivēšana sākas ar darbinieka vajadzību noteikšanu un to apmierināšanas nepieciešamību. Kad mūs motivē, mēs to izjūtam. Motivēšna palīdz mums, mēs spējam izdarīt svarīgas lietas un darbus, jo mūs atbalsta. Motivācija ir tikai viens no elementiem, kas sastāda darba izpildi. Pie motivācijas ir noteikti jābūt arī zināšanām un spējai mācīties no citiem profesionāļiem. Motivācija ir īsas iedarbības faktors , kuru periodiski jāmaina. Piemēram motivācija var kalpot kā nauda, jo cilvēkiem Latvijā ir slikti dzīves apstākļi, bet tad, kad naudas ir pietiekoši, tad šis motivācijas veids var būt neefektīvs.
…