Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien uzņēmumiem jārēķinās ar vissīvāko konkurenci.
Tāpēc šajā darbā tā autore apskata un izvērtē personāla nozīmīgumu jebkurā uzņēmumā. Kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs ir atkarīgs no attīstītām tehnoloģijām, tomēr cilvēks ir tas, kas veic intelektuālo darbu. Vadītājam ir jāprot iesaistīt indivīdus komandā, lai viņu savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Uzņēmuma personāls ir jāuzskata par sava veida investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai darbinieku potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galvenajiem pamatnoteikumiem.
Kā kursa darba objekts tika izvēlēts uzņēmums „SVA”, kas uzraudz, pēta un izvērtē iedzīvotāju veselības stāvokli un veselības riska faktorus; koordinē sabiedrības veselības stratēģijas īstenošanu; nosaka efektīvas metodoloģijas un sabiedrības veselības prakses standartus, kā arī veicināt to ieviešanu.
Kursa darba mērķis ir izveidot uzņēmuma „SVA” darbinieku motivācijas paaugstināšanas projektu. Līdz ar to tiek izvirzīti sekojošie mērķi:
Izskatīt tādus jēdzienus, ka motivācija, motivēšana;
Apskatīt vairākas motivācija teorijas, izvērtēt tās un izvēlēties piemērotākas;
Izpētīt uzņēmuma darbības jomu, vēsturi un struktūru;
Izanalizēt esošo motivācijas sistēmu uzņēmumā;
Uzlabot esošo motivācijas struktūru ar jauniem priekšlikumiem.
Savā darbā autore izmantoja vispārējo un zinātnisko literatūru, statistikas datus, periodiskos izdevumus, interneta resursus.
Ierobežotā apjoma un informācijas pieejamības trūkuma dēļ, nav iespējams izvērtēt pilnībā esošo uzņēmumu stāvokli. Būtiskākais ierobežojums ir uzņēmumu nevēlēšanās sniegt pilnīgu un vispusēju informāciju par savu darbību. Apskatot iespējas un draudus darba autore saskaras, protams, ar dažādām problēmām, kas, galvenokārt, saistītas ar informācijas ieguvi.
…
